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中國假發(fā)征戰(zhàn)全球簡史
過去的幾十年里，國內(nèi)假發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，出海外銷之路也漸漸成熟穩(wěn)定。大廠齊出海：字節(jié)忙種草，網(wǎng)易愛社交
在產(chǎn)品競爭激烈、同質(zhì)化嚴重、獲客困難以及變現(xiàn)乏力等問題的困撓下，字節(jié)和網(wǎng)易少不了一場硬仗要打。李子柒停更后，YouTube上的中國創(chuàng)作者怎么樣了
在國內(nèi)中長視頻創(chuàng)作者發(fā)起停更潮之際，內(nèi)容出海的收益成為了想要入局者首要思考的問題。中國電商出海的“八十一難”
陰謀論一些的話，TikTok的命運轉(zhuǎn)折離不開臉書的推波助瀾，Temu和Shein的遭遇，自然是觸碰了某電商巨頭的利益。中國新能源車出海泰國，打不過「老頭樂」
出海的意義是結合本土化營銷做出個性化的車企，而不是把“老套路”在新的土地重演一遍。出海泰國，結果如何，還要邊走邊看。困在「低價制造」里的電商出海之戰(zhàn)
他們一邊唾罵平臺的變化和壓榨，另一邊使出渾身解數(shù)期冀在平臺脫穎而出。中國賣家在海外：卷死別人，也卷死自己
2022年起，北美跨境電商行業(yè)也進入了新一輪軍備競賽和價格內(nèi)卷，整個行業(yè)進入了艱難的轉(zhuǎn)型陣痛期。國產(chǎn)明星抗癌藥，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞
國產(chǎn)PD-1能否借道東南亞，最終實現(xiàn)走向全世界，仍有待時間考驗。出海無內(nèi)斗：從「單打」到「抱團」
2020年被成為企業(yè)出海元年，無論是電商、物流，亦或是產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)在紛紛加大海外布局時，他們之間的規(guī)?；?lián)動效應也將在海外市場進一步擴大并加強。茶咖玩家們，掘金新加坡
眼下，國內(nèi)茶咖市場競爭愈演愈烈，出海已經(jīng)成為品牌們共同的選擇。對于出海的茶咖品牌來說，從0到1無疑是困難的，但邁出第一步終歸是新嘗試。出海一年半，吸金能力僅次于 TikTok、Bigo，Weplay 是什么來頭？
Weplay 不是踩中了元宇宙、Web 3 或者 ChatGPT 這些風口；也不是像 Shein 一樣找到了一片新藍海；甚至投放買流的力度都不算太大。卻能用很短的時間，在語聊社交這個高度成熟、內(nèi)卷嚴重...長不大的云鯨
資本對云鯨的期望頗高，卻沒料到云鯨的創(chuàng)新后繼乏力，沒有打造持續(xù)性爆款，導致市場占有率與營業(yè)收入雙雙下滑。視頻號商業(yè)化和AI大模型還很遠
022 年，也是騰訊的全球游戲發(fā)行品牌 Level Infinite 的元年，其已在二次元手游品類上已經(jīng)進行了大量的嘗試，但說實話從結果上來看偶然性更大，并未形成壁壘。
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