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詳解阿里2022裁員
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境整體下行、金融市場動(dòng)蕩、科技股市值大幅縮水，都加劇市場對(duì)大廠裁員消息的恐慌和悲觀情緒。互聯(lián)網(wǎng)裁員潮：放下大廠身段，轉(zhuǎn)做外包一心搞錢
外包也在被部分大廠的離職員工所接受，“畢竟房貸要還、孩子要養(yǎng)”，進(jìn)入外包專注“搞錢”也未嘗不是一個(gè)明智的選項(xiàng)。不被「裁員」定義的人生
人們常說，時(shí)代的一粒灰落在普通人頭上，就是不可承受之重。裁員是最真實(shí)的寫照，但它無法就此定義我們的人生，總會(huì)有更新的崗位以更有效率的方式創(chuàng)造價(jià)值。?中概股大跌背后：誰才是經(jīng)濟(jì)「晴雨表」
最難以融資、最缺錢的，絕不是大廠，而是在互聯(lián)網(wǎng)上聲量較小、關(guān)注度較低的數(shù)千萬家中小型企業(yè)，特別是前期需要大量燒錢的初創(chuàng)型科技企業(yè)。詳解騰訊各事業(yè)群裁員情況，比例沒有網(wǎng)傳30%那么高
除了游戲出海，騰訊在國內(nèi)市場的整體營收增長都已大幅放緩，這樣的增速將越來越難以支撐那些短期變現(xiàn)價(jià)值低的業(yè)務(wù)，以及相對(duì)應(yīng)的人力成本。打工不賺錢、創(chuàng)業(yè)還賠本，我在新消費(fèi)經(jīng)歷「水逆」
從去年年底茶顏悅色創(chuàng)始人親自下場和員工對(duì)戰(zhàn)開始，到最近海底撈預(yù)告38億虧損，新消費(fèi)行業(yè)跨過了風(fēng)雨飄搖的一年。左手裁員，右手招聘，墨茉點(diǎn)心局的雙面人生
加強(qiáng)品牌運(yùn)營，努力邁入國潮2.0的檻兒，成了墨茉點(diǎn)心局的當(dāng)務(wù)之急。裁員、降薪、關(guān)店，文和友們過冬
曾經(jīng)被資本高高捧起的消費(fèi)新貴們?cè)谶@個(gè)年關(guān)紛紛傳來了裁員、降薪的消息。撇開浮躁，回歸消費(fèi)本質(zhì)，終究要看的還是各家的內(nèi)功深淺。文和友被曝大面積裁員：百億獨(dú)角獸卡殼還是走下坡路？
結(jié)合城市更新已上升為國家戰(zhàn)略，釋放出10萬億級(jí)別賽道的市場紅利，疊加餐飲新消費(fèi)市場體量等，文和友及類文和友項(xiàng)目，市場天花板還很高。12號(hào)員工出走，小米在高端上過緊日子
正如雷軍所言，當(dāng)下，高端是小米的必由之路，是生死之戰(zhàn)。在這個(gè)階段，小米在過去所得到的一切都將歸零——甚至成了一種負(fù)擔(dān)。「黑鐵時(shí)代」的鄭州房地產(chǎn)眾生相：50萬從業(yè)者何去何從
被裁員幾乎每天都在身邊上演，大家像觀眾看戲一樣，看著昨日還在一起打拼的同事，收拾東西慢慢離開，內(nèi)心感慨萬千，不知道哪一天自己又會(huì)成為這場戲的主角。知乎：將在視頻領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，無裁員計(jì)劃
我們?cè)谝曨l業(yè)務(wù)上沒有裁員計(jì)劃，還要?dú)g迎視頻業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才加入，特別是產(chǎn)品、運(yùn)營等崗位，請(qǐng)大家關(guān)注各大招聘網(wǎng)站。廝殺、裁員、轉(zhuǎn)型，生鮮電商寒冬求生
當(dāng)下任何生鮮電商企業(yè)都需要面對(duì)相同的問題，即擺脫過往燒錢換市場的打法后，如何跑出成熟的盈利模式。年底裁員，硬科技正在擠泡沫
資本加持、政策扶持、賽道熱烈，如今硬科技的發(fā)展占據(jù)了天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，為何也難逃年底裁員的命運(yùn)？餓了么傳出大裁員，俞永福這個(gè)家不好當(dāng)
俞永福能再造奇跡嗎？面對(duì)現(xiàn)在的餓了么，他能使之更上一層樓嗎？到底是組織力改善，還是裁員被提上日程？
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