旗下微信矩陣：
商超
商超最新資訊，投資界全方位播報商超相關(guān)話題,全面解讀商超投資、融資、并購等動態(tài)。
盒馬山姆血戰(zhàn)，勇奪中產(chǎn)
說到底，消費者就這么多，利潤空間也都是牙縫里擠出來的，當增量開始消失，那么存量的世界就會變得無比殘酷。被學習和被圍攻，山姆怎么化被動為主動？
想要挑戰(zhàn)山姆并不容易，這是個令人艷羨的商業(yè)樣本，更重要的是，強大的供應鏈能力，是山姆多年打下的江山。盒馬的瘋狂可能才剛剛開始
月狐iAPP數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，山姆與盒馬的用戶重合率達到43.1%，這意味著，有超過四成山姆的用戶也在盒馬購物。盒馬死磕山姆，每一克的價格都關(guān)乎成敗
戰(zhàn)火在這個夏天點燃，也跟盒馬接下來的IPO計劃有關(guān)，X會員和鮮生店將成為未來盒馬財報中主要的貢獻利潤者。Costco瘋狂擴張，沃爾瑪們大撤退
因此，對于傳統(tǒng)商超而言，除了在渠道上貼近年輕群體，打造差異化產(chǎn)品力，給予消費者新意，也是其接下來的必修課。復調(diào)紅海，商超突圍
復調(diào)和生鮮天然有連接性，更容易打造“食材+調(diào)味”的組合營銷，從而帶動客流與銷售。超市巨頭接連關(guān)店，傳統(tǒng)商超路在何方？
線下商業(yè)空間所能提供的“情緒價值”不可替代，消費者更期望通過逛超市來獲得生活的真實感。“打一槍換一個地方”的零售巨頭們
小范圍試點和依據(jù)市場變化靈活調(diào)整的市場策略正是各種創(chuàng)新嘗試的根本，也值得整個零售行業(yè)進行更多思考和探索。巨虧25億，商超「西南王」遭遇雙殺
或許，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈后，步步高最該聚焦的，還是如何用產(chǎn)品和服務來提升消費者的獲得感、價值感。追著山姆「抄」，能救大潤發(fā)嗎？
M會員商店、中潤發(fā)、小潤發(fā)，多種業(yè)態(tài)都積極嘗試，背后也折射了大潤發(fā)，以及一眾商超、大賣場的無奈困境。VC為何不投胖東來
我家邊上的大商超，快要黃了
當消費者對逛大商超的幸福感越來越低時，大商超天生的問題，導致其不可避免走向衰落，這不是家樂福和永輝們不夠努力，而是時代變了。當折扣店的風吹向盒馬們
越來越多商超將折扣店當成了救命稻草，但低價絕不是最后的牌。如何整合供應鏈并提升自身的規(guī)?；?、品牌化運營能力，恐怕才是寫好答卷的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)搞不定生鮮零售不意外，商超黑馬永輝為什么也大收縮？
如今，永輝擴張未半，戛然而止，中國版沃爾瑪?shù)墓适潞蛪粝虢K究輸給了現(xiàn)實。
IC實驗室
慢放
連線Insight
價值星球Planet
雪豹財經(jīng)社
時代周報
靈獸
DoNews
虎嗅網(wǎng)
新零售商業(yè)評論
鏡觀臺
楊文靜
Tech星球
電商在線
新熵
36氪
