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可怕的不是監(jiān)管難題，而是平臺的縱容不作為，能撐起快手的150億美元估值嗎？
數(shù)字廣告從來都是一場贏者通吃的游戲，Google和Facebook吃掉了全球75%的數(shù)字廣告份額，并且這個數(shù)字還在提高。當(dāng)BAT、今日頭條和微博們吃下絕大多數(shù)數(shù)字廣告市場份額后，留給快手的還會剩下什么...盤點2017音樂流媒體：戰(zhàn)火涌動，暗流深藏
而音樂流媒體與視頻流媒體的戰(zhàn)火，不僅會在數(shù)字音樂領(lǐng)域燒起，還會波及音樂產(chǎn)業(yè)的其他環(huán)節(jié)。正如當(dāng)《中國有嘻哈》走紅后，愛奇藝不只是增長了百萬量級的付費訂戶，還得到了將IP觸角伸向Live演唱會、嘻哈藝人經(jīng)...“印度版快手”Clip獲600萬美元A輪融資，經(jīng)緯印度領(lǐng)投，順為資本參投
短視頻平臺Clip公司成立于2016年12月，是一個印度方言短視頻分享平臺，主要專注于本土二線和三線城市本地方言用戶，用戶上傳視頻之后，將用戶和平臺上其他人分享的類似視頻內(nèi)容相匹配，然后大家可以通過應(yīng)...廣告上百萬，品牌主搶著燒錢。短視頻真的埋藏金礦？
現(xiàn)在原生視頻的發(fā)展現(xiàn)狀如何？是否真就埋藏著一座金礦？這個市場的天花板究竟有多高？五年從3萬塊到市值超10億，還備受阿里、紅杉青睞，這家公司是如何抓住了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口？
由新片場、《看電影》雜志、朝陽區(qū)文化館聯(lián)合主辦的“NEW ERA”青年電影季新浪潮2017頒獎典禮在北京798藝術(shù)區(qū)舉行。翻遍抖音10W+贊視頻后，我們想聊聊它吸引95/00后的原因
Tik Tok的“母體”抖音，是今日頭條旗下一款定位于中國一二線城市年輕人群的短視頻產(chǎn)品，不止是在日本走紅，抖音自今年3月起，國內(nèi)數(shù)據(jù)也看起來不錯，5月日均視頻播放量過億，8月則超過10億。蘭渡文化攜V+聯(lián)盟、快樂全球、大將傳媒發(fā)起她娛樂泛時尚聯(lián)盟，打通內(nèi)容壁壘，樹立內(nèi)容營銷標(biāo)桿
據(jù)了解，她娛樂泛時尚女性內(nèi)容與營銷聯(lián)盟囊括大型綜藝、直播綜藝以及短視頻三大類型內(nèi)容公司以及情感、八卦、美食、美妝等八大女性垂直內(nèi)容類公司，對億級媒體、一二線明星、整合營銷等資源共享，實現(xiàn)最快最全的女性...內(nèi)容智能發(fā)行商“魔窗”獲數(shù)千萬元A輪融資
魔窗曾經(jīng)做的事情是把App內(nèi)的Banner變成營銷窗口，而如今魔窗的定位是內(nèi)容智能發(fā)行商，幫助內(nèi)容匹配相對優(yōu)質(zhì)的傳播渠道，同時幫內(nèi)容生產(chǎn)者變現(xiàn)。A站的困局：“掉線”3天，是政策危機還是技術(shù)難題？還能不能翻身？
彈幕網(wǎng)站本身來說沒有門檻，投資就是投人，創(chuàng)始人是一個公司的主心骨，再專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊也不能完全替代這個角色。缺乏核心人物就會應(yīng)對危機失靈，公司定位不準(zhǔn)確，進(jìn)而業(yè)績進(jìn)展不順利。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局，短視頻市場的 “創(chuàng)業(yè)玩家們”接下來要如何“運籌帷幄”？
2017年短視頻資本大戰(zhàn)如火如荼，2018年的巨頭和獨立玩家也必將“寸土必爭”。但只有新奇的產(chǎn)品，踏實的運營還不夠，必須要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長期生產(chǎn)，有內(nèi)容變現(xiàn)的可能性，才能叫做專業(yè)的平臺。今日頭條又要撒錢了！2018年拿出10億補貼悟空問答答主，推出“千人百萬粉”計劃
此前，今日頭條曾經(jīng)推出了問答社區(qū)產(chǎn)品“悟空問答”。今日頭條高級副總裁趙添表示，悟空問答觸達(dá)用戶過億，每天會產(chǎn)生超過3萬個提問、20萬個回答。截至目前，這些優(yōu)質(zhì)的知識分享已經(jīng)被超過2億人次閱讀、吸收。當(dāng)文化遇到資本將產(chǎn)生怎樣奇妙的化學(xué)反應(yīng)？短視頻和二次元還有多大的想象空間？
文化產(chǎn)業(yè)核心是內(nèi)容，而內(nèi)容制作的最關(guān)鍵的因素又是人。所以如果一個項目它具備很優(yōu)良的這種內(nèi)容創(chuàng)意，人才的培養(yǎng)機制，應(yīng)該會被各大投資機構(gòu)看好。
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