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衛(wèi)生巾集體翻車之后,女孩們決定親自下工廠
不可否認(rèn),對衛(wèi)生巾“翻車”的批評,有一部分來自人們對女性消費(fèi)品長期以來積累的“怨氣”?!皯泄媚锇胄r不換衛(wèi)生巾等于穿臭抹布”的冒犯性廣告語、只要男員工的衛(wèi)生巾廠商招聘啟事、同一件衣服男女款的不同質(zhì)量…...衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷?
“她經(jīng)濟(jì)”里的消費(fèi)者早已改變,不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒有引起整個市場的警惕,那女性消費(fèi)者的錢就不像從前那般好賺了。量販零食激戰(zhàn)2024:中小品牌出局,巨頭將「終端為王」
可以肯定的是,從零食量販開始崛起到快速發(fā)展,并形成一、二梯隊(duì)差距顯著的格局,也不過兩三年時間,這個市場也遠(yuǎn)未飽和。相反,它正蓄勢待發(fā),邁向下一輪更加精彩的迭代。最能花錢的十強(qiáng)省份,半數(shù)在東南沿海
2023年共有9個省份的人均消費(fèi)支出超過全國,包括上海、北京、浙江、江蘇、天津、廣東、福建、湖北、內(nèi)蒙古。章燎原線下「捉」了三只松鼠
事實(shí)上,自2023年三季度以來,三只松鼠已連續(xù)五個季度保持營收、凈利同比雙增長。紅利期不再,鹽津鋪?zhàn)舆€能靠什么突圍?
靠營銷渠道和爆款產(chǎn)品吃到紅利后,當(dāng)傳統(tǒng)路徑無法在支撐自身走得更加長遠(yuǎn),鹽津鋪?zhàn)拥拇_該好好想想接下來的路。ABC被罵上熱搜,衛(wèi)生巾行業(yè)也要洗牌了?
電影《印度合伙人》中,主人公因?yàn)閳?zhí)著于制造衛(wèi)生巾,而遭到家鄉(xiāng)愚昧父老的鄙視;如今,我們這片土地上的女性,正在用自身發(fā)聲的機(jī)會,來給自己爭取更美好的生活。傳統(tǒng)休閑零食三巨頭,在泥潭里打轉(zhuǎn)
當(dāng)然,對于最近火熱的量販零食而言,食品安全問題更是一把懸在頭之上的“達(dá)摩克利斯之劍”,隨時都可能落下。一位折扣店老板的大敗局
既然加盟折扣門店的試錯成本這么高,為何不在此之前充分做好功課呢?小林卻說折扣店是風(fēng)口,總感覺自己在合適的時間進(jìn)入會賺的盆滿缽滿,事實(shí)上在所有的加盟商里也只有第一批人賺到了錢。很多時候“人教人”沒用,“...漢堡王,有點(diǎn)難
未來,漢堡王在中國市場是繼續(xù)墨守成規(guī),還是不斷突破自我,只有時間才能告訴我們答案。求助胖東來,永輝超市能扭虧為盈嗎?
近年來,中國超市百強(qiáng)、中國連鎖百強(qiáng)、中國零售百強(qiáng)的永輝超市,在財(cái)務(wù)上遇到了不小的挑戰(zhàn)。52歲浙商要搞AD鈣奶,宗馥莉又有一戰(zhàn)
宗師傅成立于2022年3月,總裁趙方宸多年前曾擔(dān)任娃哈哈區(qū)域經(jīng)理。來伊份自救,想復(fù)制山姆
回顧零食行業(yè)的數(shù)次風(fēng)口,三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味抓住了電商時代的紅利得以崛起,鹽津鋪?zhàn)印抛惺称返纫劳辛控溓涝俅螣òl(fā)生機(jī),但老牌玩家來伊份似乎都未及時應(yīng)對變化。錯失進(jìn)入電商渠道的黃金時期后,又在量...兩大零食巨頭爭鋒下,中小零食店「再無機(jī)會」
從某種程度上說,單純做零食,中小零食企業(yè)基本沒有機(jī)會了,最好的情況是偏安一隅,能活著就不錯了。賣水的,也立下了軍令狀
市場的風(fēng)向,本來就是在資本包裝的健康故事,和實(shí)打?qū)嵉南M(fèi)間搖擺的。究竟該搶奪消費(fèi)者心智,還是靠價格拿下市場份額,不是定數(shù)。桃李面包,還在繼續(xù)「賭」
和蜜雪冰城在新茶飲圈的地位一樣,桃李面包也在很早之前就成為了無數(shù)打工人心中的“白月光”。當(dāng)折扣化浪潮席卷零售行業(yè),我們是否進(jìn)入全面折扣時代?
中國零售業(yè)會全面進(jìn)入折扣化時代,正是基于供大于求帶來的消費(fèi)者強(qiáng)勢,將長期主導(dǎo)零售業(yè)的下一個周期。