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調(diào)味品紛爭(zhēng)30年，資本永不眠
接下來，我們將會(huì)看到哪些企業(yè)博得頭籌，哪些產(chǎn)品會(huì)迭代成為市場(chǎng)新寵？整個(gè)調(diào)味品行業(yè)，還會(huì)發(fā)生哪些新故事？共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣、開拓新市場(chǎng)外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn)，是樂摩吧們必須要攻克的難題。年?duì)I收十幾億的江蘇宏信超市，憑什么擠進(jìn)港交所？
展望未來，如果公司能夠成功將"揚(yáng)州模式"復(fù)制到周邊城市，并在預(yù)制菜等新興領(lǐng)域取得突破，這家小城起家的超市很可能會(huì)給市場(chǎng)帶來更多驚喜。大廠退出「白菜戰(zhàn)爭(zhēng)」
大廠們?cè)噲D用資本與技術(shù)重塑生鮮消費(fèi)鏈路，最終卻集體遺憾退場(chǎng)，如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，還是不是一門“好生意”？蔬菜「白菜價(jià)」，豬肉「打折賣」，為何商超卻高興不起來？
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看，零售業(yè)面臨的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的壓力。消費(fèi)疲軟和經(jīng)濟(jì)增速放緩并非短期現(xiàn)象，而是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)階段性表現(xiàn)。在這種情況下，零售企業(yè)除了需要應(yīng)對(duì)眼前的銷售和利潤(rùn)壓力，還需要著...「省錢白月光」奧樂齊走出上海，它究竟是誰(shuí)的假想敵？
會(huì)員店的平價(jià)版、日常版補(bǔ)充，是奧樂齊在上海市場(chǎng)的絕佳卡位，在極卷的零售市場(chǎng)，它占住了一個(gè)獨(dú)特身位。從虧損到盈利：前置倉(cāng)「吃掉」傳統(tǒng)商超市場(chǎng)？
未來零售的核心，不再是“誰(shuí)的規(guī)模大”，而是“誰(shuí)能抓住最核心的用戶需求”。火爆的「零食圈」：有的換帥，有的升級(jí)
“零食圈”的新聞不斷，熱度不減。量販零食的嘗試和變革也才剛剛開始，最終將走向何方，沒有人知道答案。山姆學(xué)徒們，集體「轉(zhuǎn)向」
零售行業(yè)風(fēng)云變幻，山姆學(xué)徒們的集體掉頭只是行業(yè)發(fā)展浪潮中的一個(gè)縮影。「并購(gòu)潮」席卷2025
資本的邏輯只有一個(gè)——永遠(yuǎn)流向增長(zhǎng)最快的地方。而零售與消費(fèi)行業(yè)，顯然正站在這個(gè)風(fēng)暴的中心。加碼外賣，劉強(qiáng)東「開杠」
外賣市場(chǎng)永無寧日，零售擴(kuò)張模式?jīng)]有邊界。未來，誰(shuí)能擁抱更多商家和用戶，誰(shuí)就能笑到最后。零售的風(fēng)向可能已經(jīng)變了
未來，線下與線上消費(fèi)可能會(huì)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)再像過去那樣對(duì)比強(qiáng)烈。百億富豪葉國(guó)富，開年整頓職場(chǎng)
葉國(guó)富提出的六大要求主要包括：嚴(yán)禁一切形式主義、簡(jiǎn)化溝通形式、堅(jiān)持會(huì)議“333”原則、精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié)、提升審批效率、堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化提效。開年最大IPO敲鐘了，史密斯菲爾德市值570億
當(dāng)田間地頭的務(wù)實(shí)智慧遇上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，便催生出食品餐飲行業(yè)最鮮明的上市隊(duì)伍。線下拼多多崛起：開店成本過千萬(wàn)，遍布20省份
過去，憑借中國(guó)龐大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，拼多多得以崛起。伴隨著消費(fèi)行為的改變，線下拼多多成為了另外一種可能。搶年貨的人擠爆胖東來，有代購(gòu)團(tuán)日賺6位數(shù)
在優(yōu)惠券等發(fā)放上，量販零食品牌們也在互相較量，比如零食很忙推出“62元代70元”“88元代100元”代金券，零食有鳴則推出“60元代69元”“86元代100元”。流量焦慮，閑魚竟開了實(shí)體店
大規(guī)模開實(shí)體店，面臨著顯著的成本挑戰(zhàn)，但閑魚仍不斷加碼線下投入，折射出其在流量獲取方面的迫切需求與焦慮。業(yè)績(jī)重回百億，安徽零食大王翻身了？
目前，休閑零食市場(chǎng)由增量市場(chǎng)逐漸走向存量市場(chǎng)。三只松鼠想要在2年內(nèi)再做出約100億元的營(yíng)收增量，或許靠以上動(dòng)作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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