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垂直電商，只有詩沒有遠(yuǎn)方
零售是一場贏在細(xì)節(jié)的長跑，在產(chǎn)品、價格、物流服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都要做到出色，才能保證在消費者心中的地位并長久留住他們。醬油老二中炬高新難過寶能關(guān)
早年在寶萬之爭中，姚振華一戰(zhàn)成名，可是善資本騰挪的他，還是沒能逃過這個房地產(chǎn)周期。家樂福關(guān)店潮何時休
家樂福的“關(guān)店潮”不僅很大程度影響了人們平時的生活，也折射出了零售行業(yè)的困境。10年來最貴玫瑰花，誰成了被割的韭菜
鮮花的渠道爭奪是在解決介于生鮮和標(biāo)品之間的模式，而它的背后，其實是場解決效率之戰(zhàn)。今年的這場鮮花漲價風(fēng)波，或許也將帶來鮮花零售的新思考。市值暴跌五成，謀求回港上市，名創(chuàng)優(yōu)品敗了嗎
面對新興潮流品牌的沖擊和圍剿，回港上市的名創(chuàng)優(yōu)品還能重復(fù)“最牛十元店”的神話嗎？7個月狂開1700家店后，錢大媽模式失靈了
加盟商虧損消息不斷傳出，錢大媽去年開始測試“簡裝店”，加盟費大幅下調(diào)，還推出預(yù)制菜項目，這能讓錢大媽擺脫困境嗎？資本熱炒的預(yù)制菜，年輕人不買賬
資本熱情、產(chǎn)業(yè)進擊，年輕人買單嗎？看似是消費升級的預(yù)制菜真的能夠代替外賣和菜市場？預(yù)制菜的千億市場，或許還需要一段時間。擴張、虧損、關(guān)店，集合店KK的第二次救贖
面向B端的加盟制，似乎是零售品牌能夠快速發(fā)展的舒適區(qū)。但如今，KK集團的第二次危機已初步顯現(xiàn)，留給KK集團的時間不多了。網(wǎng)傳盒馬獨立融資，生鮮的資本故事還豐滿嗎
人們在關(guān)注盒馬動態(tài)的同時，也忍不住地去想這樣的問題：連年虧損之后“新零售”還能堅持多久？在市場中，生鮮賽道頭部玩家究竟會有著怎樣的估值邏輯？
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