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百度調(diào)整移動生態(tài)銷售體系,沈抖:拒絕再做一錘子買賣
在過去22多年中,用戶在百度搜索上的每一次點(diǎn)擊都像是一錘子買賣。用百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)總經(jīng)理沈抖的話來說就是:用戶的每次搜索其實(shí)都帶著需求而來,但百度之前沒有提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)...黃崢「解甲歸田」這一年,拼多多喜少憂多
在流量紅利見頂、GMV增速放緩、電商業(yè)務(wù)已度過高速成長期的大背景下,以陳磊為首的管理層交出的這份年度答卷喜憂參半,喜少憂多。死磕電商17年,騰訊不甘只做「工具鵝」
直播電商賽道既是風(fēng)口,也是競技場。既然騰訊正試圖打破電商“工具箱”的宿命,也就等于主動走上了這個殘酷的競技場。拼多多消失在聊天框
每個選項都有玩家搶先布局,押注鄉(xiāng)土被看作是下一個方向,但能否撐起拼多多的生命線,依然值得商榷,站在這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),拼多多接下來的每一步,都不太好走。你還記得一家叫唯品會的網(wǎng)站嗎
需要重新等待唯品會明確自身的定位和市場優(yōu)勢,還是回到開頭,通過發(fā)展SVIP的方式能否實(shí)現(xiàn),還需要打一個問號。阿里和京東的苦日子,剛剛開始
這一場電商大戰(zhàn),三年內(nèi)即有分曉,三年后,或許我們能見到某一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的巨頭轟然倒下。字節(jié)電商拉開了大戰(zhàn)
當(dāng)短視頻浪潮已經(jīng)席卷全球的當(dāng)下,以興趣算法作為導(dǎo)向的電商模式,或?qū)⒊蔀樽止?jié)跳動創(chuàng)造新增長點(diǎn)的機(jī)會。315即將到來,這個電商平臺慌了
隨著平臺的擴(kuò)張,得物如同早期的淘寶、拼多多一樣,受到“假貨”困擾,因?yàn)樯唐穼掖纬霈F(xiàn)質(zhì)量問題,平臺口碑下滑,遭遇信任危機(jī)。「低利潤」長跑,京東變得越來越重
原本就不在第一梯隊的京喜如何在接下來的格局中,找到適合自己的姿勢,恐怕還需要繼續(xù)投入中找到方向。「莽夫」余承東二戰(zhàn)「紳士」劉軍
兩位大佬、兩大公司,兩種文化,展示出不同的活力,劃出不同運(yùn)行軌跡,也孕育出不同果實(shí)。徐雷時代,去「東」取「京」
重視POP與日用品,并不意味著放棄3C與自營,相反,上個時代建立的優(yōu)勢恰好是下個時代坐上牌桌的前提。工廠大退潮,年輕人涌入SHEIN和TikTok瘋狂掘金
正處在事業(yè)上升期的跨境電商創(chuàng)業(yè)者們,大多也把“品牌出?!绷腥腴L期規(guī)劃中,甚至視為一個“宏大命題”。「跨境鞋服第一股」子不語如何長成
立足萬億的跨境電商賽道,深耕占比最高的服裝鞋履品類,擴(kuò)充多樣化品類、持續(xù)打造爆款的子不語競爭優(yōu)勢顯著,在跨境電商行業(yè)多項紅利帶動下,未來幾年業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)更高成長。