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估值千億美金沖全球第三獨角獸？神秘的SHEIN是怎么成的
SHEIN估值可能將高達1000億美元，這一數(shù)字僅次于字節(jié)跳動，并與馬斯克的SpaceX（1003億美元）旗鼓相當。電商自有品牌集體沒落的真相
以差異化的商品去打開突破口，一直以來是行業(yè)內(nèi)公認的方向，只是目前來看，在這個方向上，國內(nèi)玩家還沒有給出一個太好的解法。數(shù)派跨境獲近千萬元天使輪融資，創(chuàng)始人為中科大博士
數(shù)派的核心算法團隊由中科大博士、海內(nèi)外名校教授、美國院士組成。其中，創(chuàng)始人兼CEO姚磊是中科大博士，電子科技大學教授，具備15年以上國內(nèi)外科研背景，CTO王旭具備20年互聯(lián)網(wǎng)團隊開發(fā)和大數(shù)據(jù)架構(gòu)經(jīng)驗。...鮮花直播間，正在讓年輕人上癮
直播間里的鮮切花們被疊上了兩層消費的增益buff，一方面滿足了花朵所能帶來的積極情緒作用，另一方面完美地承擔起了直播間商品促銷的低價責任，“賺到了”三個字足以讓人們開心半天。拼多多又「搞事」，這些商家受影響
在將用戶服務體驗放在第一位的同時，平臺仍需兼顧到商家和消費者利益。只有在消費者、商家、平臺三者之中找到平衡點，拼多多才能跑得更穩(wěn)更遠。互聯(lián)網(wǎng)買菜，在上海的「無力感」
疫情雖然強化了用戶對生鮮電商的使用習慣。但等這次疫情過去后，生鮮電商們或許會迎來更大的風口，同時也依舊要面臨行業(yè)的痛點。SHEIN真的打不倒？
這家估值1000億美金的全球第三大獨角獸，利潤只有7%，營銷成本常年控制在30%，正在用極速的運轉(zhuǎn)周期和效率，把模型和規(guī)模打穿到極致，這里面多少累活、經(jīng)驗、認知，也許真的并非用互聯(lián)網(wǎng)的效率和打法可以快...跨境賣家再渡劫，暴富敘事畫上句點
當隱秘的金礦浮出水面，買賣雙方和中間環(huán)節(jié)的認知差逐漸消弭，「灰色」在陽光下變成了「黑色」。 跨境行業(yè)依舊是藍海，與此同時，供給側(cè)優(yōu)化已刻不容緩。抖音電商服飾行業(yè)報告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費趨勢、并予以相關扶持的上新模式，若說“顛覆”整個時尚工業(yè)，或許不會，畢竟時裝設計周們永遠有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢崿F(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。快手VS拼多多：為什么短視頻比電商更難盈利？
一邊是行業(yè)內(nèi)卷到拼刺刀，一邊是令人艷羨的高毛利率，如此矛盾現(xiàn)象，就發(fā)生在電商身上。而賽道熱得發(fā)燙的短視頻，卻沒有想象中賺錢。身價100億的蕾哈娜，啃不下中國電商
蕾哈娜也可能去學習中國的電商模式，摸索出更加適合中國市場的商業(yè)模式，對于她來說，中國的市場還有著無限的可能。千億美元Shopify的未來：電商界的「蘋果應用商店」
事實上，除電商銷售業(yè)務外，Shopify還搭建了一個應用商店，一個以眾多開發(fā)者為核心的生態(tài)系統(tǒng)。蕉下收了新中產(chǎn)多少智商稅
高毛利率、高費用率的蕉下，堅持“高顏值、高品質(zhì)、高效率，低成本、低毛利、低價格”的名創(chuàng)優(yōu)品，幾乎同一時間沖擊港股上市。誰能更長久地贏得新一代消費者？消失的經(jīng)銷商，電商化的工廠
隨著產(chǎn)業(yè)鏈能力的增強和品牌意識覺醒，逐漸撕掉“代工”這一標簽，打造品牌才是輕工業(yè)更明確的未來。想要打造品牌，就需要改變此前封閉的生產(chǎn)環(huán)境，讓工廠直面消費者。
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