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2023雙11：頭部主播正在「退燒」
“頭部主播”已不是直播電商行業(yè)和品牌商家的“唯一解藥”，平臺(tái)正在走向多元發(fā)展的本質(zhì)，消費(fèi)也正向由品牌主導(dǎo)的局勢(shì)回歸。抖音的流量潮汐，商家的命運(yùn)沉浮
擠擠攘攘的直播間里，博主將應(yīng)接不暇的購(gòu)買信息放在一邊，語重心長(zhǎng)地勸起了一位留言“想現(xiàn)在入場(chǎng)直播電商”的大哥。抖音雙十一，主播「分食」李佳琦
李佳琦需要新的對(duì)手，品牌需要新的出路，直播平臺(tái)需要培養(yǎng)中堅(jiān)力量，這樣三股勢(shì)力交縱在一起，構(gòu)成了今年的雙十一。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價(jià)里
作為史上第一屆幾乎所有平臺(tái)齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負(fù)舞臺(tái)，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號(hào)等等的一次全面戰(zhàn)事。中國(guó)羊絨之都的電商生意
在電商爆發(fā)之前，清河雖有「北方小溫州」之名，但主要做原料加工、羊絨制品代工及批發(fā)，很少直接面對(duì)C端消費(fèi)者，所以在大眾市場(chǎng)上沒什么名氣，幾乎無人知曉。向電商化狂奔的小紅書，堅(jiān)定又脆弱
在新的環(huán)境下，試圖建立“站內(nèi)種草站內(nèi)拔”的閉環(huán)的小紅書面臨諸多選擇，從招商、工具支持、流量分配，到平衡用戶體驗(yàn)和商業(yè)化，小紅書都在尋找新的可能，這一系列選擇最終將決定小紅書是否能再進(jìn)一步。直播正在「殺死」雙11？
不少商家已經(jīng)開始反思雙11與直播，而如何避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，或許還要看平臺(tái)、大主播、品牌們持續(xù)博弈的演進(jìn)。「雙11」?fàn)帗尷蠂?guó)貨
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的加持，使得老國(guó)貨品牌們站上了更廣闊的舞臺(tái)，流量猶如一盞聚光燈，讓國(guó)貨品牌星光熠熠的同時(shí)，也會(huì)把品牌的每一個(gè)動(dòng)作映照得無比清晰。「全網(wǎng)低價(jià)」，誰說了算？
李佳琦看似“打贏”了這場(chǎng)烤箱價(jià)格戰(zhàn)，但有消費(fèi)者開始質(zhì)疑頭部主播所謂的“全網(wǎng)最低價(jià)”是怎么來的？為什么看起來沒有“交集”的京東和李佳琦“撕”起了？極兔速遞，香港「上岸」？
極兔速遞專門提到，2020年及2021年，來自印尼社交電商平臺(tái)的收入分別為零及零。2022年及截至2023年6月30日止六個(gè)月，來自印尼社交電商平臺(tái)的收入分別占集團(tuán)收入的約4%及6%。大楊哥和李佳琦掀底價(jià)之爭(zhēng)
該事件僅僅冰山一角。有業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，價(jià)格戰(zhàn)越打越烈，品牌利潤(rùn)空間不斷被擠壓，被渠道“綁架”。打不完的價(jià)格戰(zhàn)
攪局的也更多了，拼多多現(xiàn)在還算老實(shí)，相比之下抖音就比較快速崛起了，所到之處皆為刀山火海，昨天是小楊哥手撕李佳琦，今天是太二酸菜魚抖音賣券后被大眾點(diǎn)評(píng)下架，突出一個(gè)誰都不服的莽夫哥。這屆雙11，李佳琦坐莊？
電商平臺(tái)和頭部主播的戰(zhàn)火不會(huì)停息，雙11這場(chǎng)電商大考，該如何繼續(xù)無限游戲下去？中國(guó)工業(yè)品賽道，迎來星辰大海？
如果參照國(guó)外工業(yè)品巨頭如固安捷等的通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的發(fā)展路徑，國(guó)內(nèi)的B2B平臺(tái)仍未到達(dá)這一階段，未來也還有很長(zhǎng)一段路要走。李佳琦們的困境：大主播淪為電商平臺(tái)的打折工具人
以前，頭部主播們都以 “ 把價(jià)格打下來 ” 為己任，現(xiàn)在，平臺(tái)說 “ 不用，放著我來。”電商真會(huì)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商委副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)跨境電商50人論壇副秘書長(zhǎng)、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊則認(rèn)為，直播帶貨對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是顯而易見的，特別是疫情這幾年，將這種影響表現(xiàn)的更加突出。美ONE底價(jià)協(xié)議曝光，「二選一」重現(xiàn)江湖？
中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)超過二十年，增長(zhǎng)幾近停滯，加上經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)意愿也相對(duì)偏弱，電商平臺(tái)面臨著巨大的發(fā)展阻力。站在電商行業(yè)的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，電商平臺(tái)應(yīng)該進(jìn)一步思考差異化的策略，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能...南洋電商混戰(zhàn)再生變數(shù)，勝利天平回正？
以TikTok為代表的社交電商異軍突起，用三年便賺到了傳統(tǒng)貨架電商玩家花十年才打拼出來的家底；由Temu所掀起的“全托管熱潮”也聲威正盛，給本就利薄的東南亞市場(chǎng)帶來更加震撼的“底價(jià)肉搏”。
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