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劉強(qiáng)東「絕不躺平」，京東呢？
三家電商公司中，馬云、黃崢已經(jīng)隱退或半隱退，唯有劉強(qiáng)東選擇重回一線，這對(duì)京東的未來有多大好處？電商巨頭的2023：新王當(dāng)立，舊王打氣
電商江湖并不缺少創(chuàng)造神話的能力和無限戰(zhàn)爭般的連環(huán)關(guān)卡，拐點(diǎn)已至，平臺(tái)競爭各顯神通，在消費(fèi)復(fù)蘇的冷暖中展開了下一階段的爭奪。董宇輝會(huì)單飛嗎？
在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大獲成功后，東方甄選正亟待全新的組織形式來解決眼下問題，俞敏洪會(huì)設(shè)計(jì)出怎樣的“中國新合伙人”制度呢？TikTok電商火速重返印尼市場(chǎng)
可以預(yù)見，未來，TikTok或許還會(huì)遇到其它我們想不到的困難，但這并不會(huì)妨礙TikTok全球化的步伐。劉強(qiáng)東也急了
低價(jià)，曾是京東的發(fā)家利器，劉強(qiáng)東也以打敗蘇寧成名，與阿里并列成為中國電商巨頭。如今他歸來復(fù)出，強(qiáng)敵環(huán)伺。重回價(jià)格殺手的劉強(qiáng)東要打的，是一場(chǎng)前所未有的硬仗。拼多多temu，圍剿美國1元店
對(duì)于Temu來說，前景是美好的，通過整合供應(yīng)鏈，它未必沒有和達(dá)樂、美元樹等老牌零售商一爭的實(shí)力，美國的下沉市場(chǎng)也同樣是一個(gè)蘊(yùn)含潛力的賽道。母嬰垂直電商，窮途末路
顯然，發(fā)力線下，既可以通過實(shí)際場(chǎng)景給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，對(duì)于建立品牌心智也有一定幫助，從而成為了母嬰品牌當(dāng)下主要趨勢(shì)。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛
隨著流量的指揮棒，他們期待發(fā)現(xiàn)“寶藏”?；蛟S曾經(jīng)有過，也因?yàn)閬砣o蹤的流量魔力又很快消失。東方甄選「后院起火」
盡管東方甄選的“野心”很大，但俞敏洪想要實(shí)現(xiàn)在自家App再建一個(gè)“電商帝國”的夢(mèng)想也絕非易事?！靶∽魑摹憋L(fēng)波后，東方甄選將走向何方？從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產(chǎn)危機(jī)，被一部分人解讀為“疫情過后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動(dòng)作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國的線上奢侈品市場(chǎng)。TikTok印尼重啟直播帶貨
TikTok的回歸背后發(fā)生了什么？對(duì)東南亞電商市場(chǎng)有何變局？這是人們急切想知道的事。Temu們圍攻亞馬遜
對(duì)比亞馬遜前三季度1613.59億美元的電商銷售額，Temu大概還差了近10倍，但以Temu們更高的增速，這個(gè)差距或許會(huì)越來越小。換馬甲的雙12，疲憊的消費(fèi)者和商家
取消“雙12”，轉(zhuǎn)推“年終好價(jià)節(jié)”，對(duì)進(jìn)行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后，或許是淘寶急于在市場(chǎng)中樹立用戶低價(jià)心智的表現(xiàn)。新興市場(chǎng)還是企業(yè)出海掘金的富礦嗎？
跨境出海行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的“兩級(jí)分化”狀態(tài)，那么“出海”究竟還有沒有機(jī)會(huì)，出海企業(yè)又該采取什么樣的策略？京東的「第一場(chǎng)雪」，來得晚了一些
消費(fèi)市場(chǎng)斗轉(zhuǎn)星移，今年京東挑起低價(jià)敘事，希望用低價(jià)，一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權(quán)，乃至采銷直播，將低價(jià)當(dāng)成大棒。TikTok電商重返印尼，但更重要的戰(zhàn)場(chǎng)已出現(xiàn)
11月30日，TikTok Shop發(fā)布戰(zhàn)報(bào)，美國市場(chǎng)“黑五”大促整體增長超215%，“黑色星期五”當(dāng)日GMV環(huán)比實(shí)現(xiàn)了4倍增長。
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