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馬斯克
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馬斯克、喬布斯、貝索斯等是如何開企業(yè)會(huì)的
馬斯克的要求是很高的。如果員工沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，他就會(huì)解雇他們。喬布斯讓蘋果變成了世界上最有價(jià)值的公司，他開會(huì)的基本原則是簡約。他不喜歡太多人一起開會(huì)。在危機(jī)的邊緣上 Tesla創(chuàng)始人馬斯克如何看待失??？
“我當(dāng)然害怕失敗?！瘪R斯克稱，在2008年和2009年，Space?X和特斯拉（Tesla）項(xiàng)目都差點(diǎn)遭遇滑鐵盧。其中，Space?X項(xiàng)目前三次發(fā)射航天器的努力均宣告失敗，而且花光了大筆資金，公司好不...創(chuàng)造家VS營銷大師 馬斯克比喬布斯更偉大？
喬布斯是個(gè)營銷大師，?他把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的蘋果帶向了世界上最有價(jià)值的公司。馬斯克常常語出驚人，異想天開，卻又總能把想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他在大學(xué)時(shí)代就認(rèn)定了有三大領(lǐng)域會(huì)影響未來的人類發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)、航空航天技術(shù)、...
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