7億美金燒完,美團(tuán)還能打什么牌?
以外賣為例,據(jù)媒體報(bào)道,美團(tuán)外賣從去年9月份開始,每月補(bǔ)貼額就將近2億人民幣,如果報(bào)道屬實(shí)的話,光是去年最后幾個(gè)月,外賣業(yè)務(wù)就耗費(fèi)了美團(tuán)小十億的資金。5年估值70億美金,做O2O的美團(tuán)做對(duì)了哪三件事?
美團(tuán)在一開始就比較幸運(yùn),做的是交易環(huán)節(jié)。現(xiàn)在看來,所有選擇做O2O細(xì)分的,都是在做交易。但5年前,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中有相當(dāng)一部分是圍繞社區(qū)、資訊以及內(nèi)容去做。邢帥不Loser:坐在美團(tuán)王興身邊的“王興”,北極光鄧鋒親自拍照留念
王興畢業(yè)于清華大學(xué),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,很快將美團(tuán)做到近百萬(wàn)美金市值,絕對(duì)是名副其實(shí)的Winner。再看坐在王興旁邊的這位80后,其實(shí)是邢帥教育創(chuàng)始人,可以用“來路不名”形容其在創(chuàng)業(yè)、投資圈的地位。美團(tuán)CEO王興:互聯(lián)網(wǎng)會(huì)根本地、徹底地改變行業(yè) 但未必發(fā)生在最底層
王興總結(jié)稱,從資源革命角度來看,互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大價(jià)值未必要從最底層的層面去實(shí)現(xiàn),也可以從整個(gè)資源生態(tài)鏈的其它層面實(shí)現(xiàn)。王興反駁抄襲:必須鼓勵(lì)失敗 喬布斯一樣借鑒他人創(chuàng)新
中國(guó)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)大浪淘沙,在高朋、拉手折戟沉沙之際,美團(tuán)成功扮演黑馬角色,2012年銷售規(guī)模達(dá)55.5億,占據(jù)團(tuán)購(gòu)第一位置。美團(tuán)CEO王興也更雄心勃勃,在今年初內(nèi)部會(huì)議上定下宏偉目標(biāo):美團(tuán)2015年銷售...
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