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中國需不需要更多的「朱嘯虎」？
在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時代，中國創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人？ 或者說，對于每一個過熱行業(yè)來說，究竟需不需要時不時潑一潑冷水的朱嘯虎。女首富，掙脫果鏈不容易
具體到企業(yè)經(jīng)營層面，其心目中的完 美，必然不是如同凌霄花一般依附而生，而是應該如玉蘭樹一般，不僅能綻開花朵，更可在商業(yè)的洪流中掌握自己的命運，在變化的時間中扎穩(wěn)自己的根脈。燒錢「買買買」，名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對IP產(chǎn)品的情感溢價。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標簽曾經(jīng)是無數(shù)學生黨的寶藏店，如今，在IP生意的新“戰(zhàn)場”上，它要做得依舊還是如何去打動這些年輕人。納米盒逆勢赴美上市，但K9教育的故事不好講
納米盒正處在命運的十字路口，面臨著諸多棘手難題，為了應對未來的諸多不確定性，納米盒還需不斷加強合規(guī)管理、提升教育內(nèi)容質(zhì)量，同時也要不斷拓展多元化業(yè)務，以降低過于依賴單一業(yè)務而帶來的風險。朱嘯虎質(zhì)疑的AI壁壘，字節(jié)早就給出過答案
成功并不是一個簡單的一元一次方程，只有一個未知解。而應該是一個多元高階方程，需要綜合多種因素。歐萊雅中國CEO博萬尚：投資中國就是投資未來
歐萊雅中國發(fā)布美的社會經(jīng)濟學數(shù)據(jù)：1個崗位帶動新增20個就業(yè)機會。醫(yī)療AI進入臨床深水區(qū)，能否重構200億市場格局？
AI時代，信息的獲取和產(chǎn)生模式已經(jīng)發(fā)生改變，很多智能醫(yī)療產(chǎn)品的工作原理也將發(fā)生改變。不盈利就出局，造車新勢力迎十年大考
當下新能源汽車的博弈，焦點從電動化走向智能化，如何在新的競賽格局中找準自己的生態(tài)位，考驗著每一家新勢力的眼光和戰(zhàn)略定力。連續(xù)虧4年累虧超10億，賀光啟救得了呷哺呷哺嗎？
企業(yè)正在與時間賽跑，要么在下一個財報季實現(xiàn)真正逆轉(zhuǎn)，要么成為餐飲行業(yè)大洗牌中的典型案例。至少三家硅谷頭部 VC 向 Manus 發(fā)出投資邀約，或?qū)⒂谩窰eyGen 模式」出海
過去的兩周 Manus 核心團隊至少有兩人在硅谷與風險投資機構密集接洽，硅谷頭部的主流基金中至少有三家已對 Manus 團隊表示了明確的投資意向，而 Manus 團隊可能并不會接受其中的所有投資邀約。...頂級VC反思，「集體錯過」DeepSeek
在亞洲青年科學家基金項目 - 上海前沿科學交流會上，投資人談及投資DeepSeek憾事及反思，圍繞AI技術展開討論 。廈門跑出250億超級獨角獸，深扒背后產(chǎn)業(yè)鏈
福建廈門殺出一個超級獨角獸，正在向港交所發(fā)起IPO沖刺。儲能電池賽道還有哪些新機會？漢堡王的「中國焦慮癥」何解？
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國市場做大做強，必須要勇敢直面問題，采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品，做出有誠意的改變，才有機會扭轉(zhuǎn)頹勢。賣掉「老房子」
無論是將投資性老房子變現(xiàn)，還是置換自住的老房子，均源于家庭資產(chǎn)優(yōu)化需求。而這場由政策與市場合力推動的資產(chǎn)重構浪潮，剛剛拉開序幕。阿里的理想，騰訊的現(xiàn)實
大力加碼Capex，不僅重要，而且“正確”。AI創(chuàng)業(yè)的門檻也降低了，不再是資本和智力密集型公司才有資格參與的事情。而這一戰(zhàn)場會是鯨魚和小蝦共存的市場。中國Capex投資周期，才剛剛開始。
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