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大考在物流!電商618二選一:天貓、京東怎么撕?
看的出,618對于兩個電商巨頭,就像是上帝出的一份考卷,真正的考驗還是來自于用戶的肯定。有人說,商場上沒有永遠的贏家,一切皆有可能。阿里正不遺余力推行五新戰(zhàn)略,與全世界為敵又怎樣?
馬云為推進國際化業(yè)務,在2016年飛行了800多個小時,走訪了33個國家,為了推行其世界電子貿(mào)易平臺,這個可能會改變世界經(jīng)濟格局的想法,但是至今只在馬來西亞一個國家落地。京東怒懟阿里發(fā)黑稿,這場618前的輿論戰(zhàn)你挺誰?
最近,執(zhí)掌順豐帝國的王衛(wèi)和阿里鬧掰,雖然由有關(guān)部門出面讓雙方的矛盾沒有進一步惡化,但是理念不合已經(jīng)很難實現(xiàn)1+1>2了。但物流向來就是京東逆襲的法寶。這或許回答了為何今年阿里如此緊張京東。阿里不遺余力推行五新戰(zhàn)略,與全世界為敵又怎樣?
阿里依靠新零售觸及到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?,而新零售的打造則需要阿里新技術(shù)、新能源、新金融、新制造的支持來實現(xiàn)。阿里依賴這五新打造的生態(tài)閉環(huán),讓其在各個領(lǐng)域不斷地橫向和縱向擴張,同時也意味著阿里在四處...魅族的盛世危機:定位日益模糊、品牌開始老化……
有報道引用魅族老員工的話稱,2016年魅族手機實際銷量僅為1990萬部,如果不包括魅藍系列,魅族銷量不到300萬。在過去的兩年內(nèi),魅藍的龐大銷售量大大稀釋了魅族原來的中高端品牌價值。馬云攜阿里團隊捐贈5.6億成立浙大一院發(fā)展基金,支持醫(yī)學教育
所謂衣錦還鄉(xiāng),馬云帶著團隊共捐贈6.5億成立“浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”。其中,浙江馬云公益基金會捐贈3億元,阿里巴巴捐贈1億元,阿里巴巴17位創(chuàng)始人和合伙人捐贈1.1億元人民幣,云鋒基金捐...美團、網(wǎng)易、京東紛紛聲援順豐,誰在殺死菜鳥?
如果沒有郵政局的干預,阿里和順豐的戰(zhàn)爭會引發(fā)新一輪的信息禁運,最受損失的不是阿里,也不是順豐,而是那些在阿里上用順豐的賣家們。而這背后折射出的,還是菜鳥在發(fā)展過程中對于利益相關(guān)方的過于強勢,最終迎來了...阿里巴巴發(fā)布品牌數(shù)據(jù)銀行,實現(xiàn)消費者數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
在品牌數(shù)據(jù)銀行中,將首次實現(xiàn)了對AIPL消費者行為數(shù)據(jù)的全鏈路可視化。品牌可以清晰的觀察跟蹤到每個消費者在不同階段的特征,進而指導品牌規(guī)劃對不同階段的消費者進行運營,使得對每個消費者的觸達都是“量身定...這還能忍?努比亞抓住京東做救命稻草,阿里蘇寧這是直接被啪啪啪打臉了??!
努比亞這次背信棄義棄阿里、蘇寧與不顧,選擇阿里和蘇寧的死對頭京東做首發(fā),更何況選在618這個節(jié)骨眼上,分明是間接掌摑兩位金主的臉。遭到菜鳥“封殺”,順豐與阿里撕破了臉,這是一場關(guān)于巨頭封殺的羅生門
事發(fā)原因是豐巢的數(shù)據(jù)被菜鳥提出有安全隱患,菜鳥對順豐數(shù)據(jù)有所限制!大家知道順豐的數(shù)據(jù)在哪里嗎?在騰訊云!順豐方面也對此有回應,菜鳥之所以封殺順豐,背后的另外一個原因是阿里方面一直希望順豐從騰訊云切換至...可愛電影行業(yè)里的“假新聞”和“大新聞”
在整體票房下行、進口大片又獨占大頭的行情下,幾家頭部影企的年報都有些慘不忍睹,市值也縮水嚴重,去年很多吹過的牛都被證明失敗了。零售邁向深耕下半場階段,阿里、蘇寧和京東走向了三條不同的路
零售行業(yè)越來越讓大家看不懂,這尤其對于旁觀者之外的從業(yè)者們更甚。在馬云、張近東和劉強東之間互斥的言論里,媒體筆下的各種趨勢解讀都看上去似乎很有道理,面對一個體量恒定的盤子以及紛紛上漲的數(shù)據(jù)又都開始啞口...