阿里
阿里最新資訊,投資界全方位播報(bào)阿里相關(guān)話題,全面解讀阿里投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
投資界快訊|130億!居然之家獲阿里、加華偉業(yè)等戰(zhàn)略投資
居然之家是國內(nèi)家居行業(yè)龍頭企業(yè),以家居為主體,以電商、物流為支撐的大型商業(yè)連鎖集團(tuán)公司。截至2017年底,已在全國開設(shè)223家門店,市場(chǎng)銷售額超600億元。馬云、劉強(qiáng)東、丁磊,你追我趕的電商大佬們2018將如何開局?
網(wǎng)易、阿里、京東、甚至小米們的你追我趕,勢(shì)必會(huì)給消費(fèi)者在2018年帶來別樣的體驗(yàn)。線上線下寸土不讓,亞馬遜阿里早晚會(huì)短兵相接,雙方戰(zhàn)力如何?
正當(dāng)傳統(tǒng)零售商關(guān)門大吉,或者轉(zhuǎn)向擁抱電子商務(wù)分銷之時(shí),兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜和阿里巴巴卻投入數(shù)百億美元來布局實(shí)體零售業(yè)務(wù)。萬達(dá)寶貝王到底有多賺錢,能成為萬達(dá)新支柱?
在原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域,萬達(dá)從2014年就開始設(shè)計(jì)TT豬、皮皮熊、俏俏等10個(gè)動(dòng)漫人物,并打算做成動(dòng)畫片推向市場(chǎng)。但目前除了從BBC手中買的《海底小縱隊(duì)》IP以外,還未見有比較知名或者爆款的IP與線下樂園結(jié)合...入局萬達(dá),線上線下融合助淘票票決勝在線票務(wù)市場(chǎng)?
這樣的野心顯然醞釀已久:2017年票房排名前十的國產(chǎn)電影,淘票票參與出品或聯(lián)合發(fā)行的電影多達(dá)8部,而比達(dá)咨詢2017年底發(fā)布的最新報(bào)告顯示,淘票票的市場(chǎng)份額距離合并后的貓眼微影差距已不到10%。阿里戰(zhàn)略入股萬達(dá)電影的野心:不僅要登頂,還要為淘票票構(gòu)建“護(hù)城河”
淘票票與萬達(dá)的結(jié)盟,不僅將在電影產(chǎn)業(yè)鏈中形成強(qiáng)大的聚合效應(yīng),基于雙方在發(fā)行、宣傳、營銷、售票、廣告、衍生品等環(huán)節(jié)的豐富資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),更好地賦能行業(yè)上下游的合作伙伴,成為整個(gè)行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”,更要...阿里帝國與騰訊盟軍掀起新零售爭霸戰(zhàn)
阿里和騰訊,都喜歡用“賦能”來形容其對(duì)線下零售的投資。細(xì)究兩家的布局風(fēng)格,阿里的關(guān)鍵詞或許叫“二股東”,騰訊的關(guān)鍵詞或許叫“去中心化”。王健林的教科書式自救
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)家的綜合素質(zhì),除了看其在順境時(shí)的縱橫捭闔,更要看其身處逆境時(shí),能否從容的化解危機(jī)。A站四天“生死局”:“用愛發(fā)電”,可逃不過時(shí)代的車輪
但每一次A站遭遇風(fēng)波,都能看見ACer在一旁默默的守候,A站無牌照、視頻下架,A站相關(guān)微博底下一排排刷屏著留言“AC一直在,愛一直在”這句話,這一次也希望ACer不要太早放棄,靜候猴山歸來。A站倒閉了?網(wǎng)頁、APP打不開,官微感慨“還想再活五百年”
A站還在艱難的融資過程中,愛它的“猴子”們(A站用戶自稱)在熱切等待網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在亞文化不斷向主流文化滲透的紅利期,A站還沒到終點(diǎn),所有人都在等。