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新文創(chuàng)
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騰訊分拆新文創(chuàng)三駕馬車
在騰訊影業(yè)從三駕馬車中退出的背景下，如何維持原騰訊影業(yè)的組織、鏈接和協(xié)同能力，將是程武需要回答的問題。騰訊和貓眼的棋局
先接棒閱文、后聯(lián)動(dòng)貓眼，接連不斷的動(dòng)作正釋放出騰訊新文創(chuàng)生態(tài)進(jìn)入新階段的信號(hào)。徐井宏：第四次工業(yè)革命與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品的同時(shí)要高度關(guān)注科技，要了解資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，才能幫助你在競(jìng)爭中、發(fā)展中能夠處于優(yōu)利地位；其次，要關(guān)心整個(gè)全球的經(jīng)濟(jì)格局變化，任何一家公司，面臨的不再是區(qū)域的競(jìng)爭，而是全球的競(jìng)爭。新文創(chuàng)：大文化產(chǎn)業(yè)里，流量變現(xiàn)至關(guān)重要
線上更多的是獲取流量和打造IP場(chǎng)景，線下更多的是深度流量轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)的場(chǎng)景，還有更多方式的一些探索。
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