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中國(guó)食品飲料興趣人群洞察報(bào)告
食品飲料市場(chǎng)新銳品牌持續(xù)涌現(xiàn)，吸引用戶注意力并在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)中打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。冰火新消費(fèi)：誰(shuí)已退場(chǎng)？誰(shuí)還在砸錢?
在優(yōu)勝劣汰、回歸冷靜之后，未來(lái)從新消費(fèi)賽道走出來(lái)的項(xiàng)目，將會(huì)以更強(qiáng)大的實(shí)力去滿足中國(guó)人的消費(fèi)需求。元?dú)馍值摹感牟 ?/a>
尋找平衡點(diǎn)和解決方案，也成為元?dú)馍衷谧隹Х取⒘闶尘扑绕奉惖牡缆飞媳仨氂庠降母呱健?/div>中國(guó)食品飲料興趣人群洞察報(bào)告
口味與審美體驗(yàn)并重，女性和年輕消費(fèi)者更關(guān)注食品飲料產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。一瓶白酒1388元，娃哈哈真賣酒還是假布局
從當(dāng)前來(lái)看，在飲料領(lǐng)域，娃哈哈已經(jīng)建立了強(qiáng)大的品牌背書，但在白酒領(lǐng)域卻依舊是一個(gè)初生牛犢，憑借一瓶售價(jià)1388元的宗帥家酒能走多遠(yuǎn)呢？誰(shuí)還在喝維維豆奶？
當(dāng)娃哈哈、狗不理和中國(guó)郵政等紛紛試水奶茶或咖啡業(yè)務(wù)，尋找與Z世代溝通的渠道，維維開奶茶店并沒(méi)有什么奇怪，因?yàn)樽陨砭褪嵌鼓?、茶葉的生產(chǎn)企業(yè)，有穩(wěn)定供給優(yōu)勢(shì)，只是維維股份還需要找對(duì)和新消費(fèi)群體一起歡樂(lè)開懷...東鵬特飲的「邊緣市場(chǎng)」突圍史
19年前，林木勤拿著東拼西湊的267萬(wàn)元，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢與同事一同創(chuàng)業(yè)，結(jié)果讓一家瀕臨倒閉的飲料廠華麗逆襲，成為近千億市值的飲品企業(yè)。可口可樂(lè)財(cái)報(bào)發(fā)布，逆勢(shì)增長(zhǎng)卻暗含危機(jī)
如何在維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額并且穩(wěn)步向前，是可口可樂(lè)這個(gè)龐然大物近期需要答復(fù)投資者的又一問(wèn)題。元?dú)馍盅褐泄葠?ài)凌背后：賣水江湖硝煙彌漫
工于營(yíng)銷的元?dú)馍衷跉馀菟I(lǐng)域迅速成為一匹黑馬，它要瘋狂奔跑，拼命長(zhǎng)大。面對(duì)后起之秀的成績(jī)與威脅，賣水巨頭們發(fā)起集體圍剿。新舊玩家之間的攻守戰(zhàn)正在上演。娃哈哈，還能打動(dòng)這屆年輕人嗎
作為飲料行業(yè)的龍頭，娃哈哈布局廣泛，但如今，大象轉(zhuǎn)身難，新的爆款遲遲出不來(lái)。同時(shí)，飲料行業(yè)更新迭代越來(lái)越快，而消費(fèi)者是善忘的，越來(lái)越需要選擇的“理由”。無(wú)糖飲料難破“高端局”
在健康意識(shí)普遍被重視的新時(shí)代，人們更看重對(duì)身體有益的商品，譬如消費(fèi)頻繁的飲食區(qū)域，由于消費(fèi)者對(duì)三高、肥胖等癥狀越來(lái)越忌憚，所以對(duì)飲食的習(xí)慣、材料上做出了很大的改觀，而其中導(dǎo)致三高、肥胖的主要因素——甜...寡頭、井噴、突圍，中國(guó)飲料浮沉四十年
能否登上年夜飯的“大舞臺(tái)”，成了驗(yàn)證飲料品牌國(guó)民度的最直觀方法。葡萄酒2021：從效仿到去歐洲化，如何品出新口味
藍(lán)裕文化酒莊設(shè)計(jì)院預(yù)計(jì)2022年中國(guó)葡萄酒將看到行業(yè)曙光。在這種背景下，未來(lái)中國(guó)葡萄酒玩家該如何抓住更多的發(fā)展機(jī)會(huì)？孤獨(dú)的宗慶后，落寞的娃哈哈
宗慶后用了30多年的時(shí)間將自己揉進(jìn)了娃哈哈，他和娃哈哈成了彼此的全部。而如今，宗慶后最大的一門功課，卻是把自己一點(diǎn)點(diǎn)地從娃哈哈里擇出來(lái)。食品飲料：2021年跌成狗，2022年否極泰來(lái)？
2021年食品飲料的走勢(shì)概括來(lái)說(shuō)，鳳頭（開局尚好）、蛇腰（中間潦倒）、豹尾（年末翻盤），最終截至到1229收盤，整體跌了6.23%（用申萬(wàn)食品飲料指數(shù)衡量），不過(guò)略跑贏了滬深300指數(shù)。中國(guó)軟飲市場(chǎng)「新王」之戰(zhàn)
元?dú)馍诌@條“鯰魚”推動(dòng)下，中國(guó)軟飲行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)革命性的實(shí)力更迭。漲薪留人的星巴克，能對(duì)抗中年危機(jī)嗎
過(guò)去幾年，星巴克在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭在不斷下降，在華20年的星巴克似乎正跨入“中年危機(jī)”怪獸星座欲并購(gòu)，運(yùn)動(dòng)飲料成為新戰(zhàn)場(chǎng)？
怪獸與星座這個(gè)新組合能否實(shí)現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)？后疫情時(shí)代，飲料行業(yè)的“拐點(diǎn)”到來(lái)了嗎？
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