被“造假”扼住咽喉的在線教育
疫情突襲后,在線教育平臺(tái)不斷開(kāi)發(fā)下沉市場(chǎng),其用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。本應(yīng)趁勢(shì)而上的在線教育行業(yè),此時(shí)遭遇“造假門(mén)”風(fēng)波來(lái)襲,各個(gè)在線教育企業(yè)又該如何自處?麻雀語(yǔ)文完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資
專注為7-15歲學(xué)生提供語(yǔ)文在線培優(yōu)課程的麻雀語(yǔ)文宣布已正式完成天使輪融資,本輪由唯獵資本、高樟資本和北塔資本聯(lián)合投資。首發(fā)|職問(wèn)獲智聯(lián)、網(wǎng)易超6000萬(wàn)元A&A+輪融資
創(chuàng)新戰(zhàn)略+5年沉淀+資本助力,職問(wèn)趟出全新職業(yè)教育商業(yè)模式。新東方公布2020財(cái)年Q3業(yè)績(jī):凈收入逾9.23億美元,同比增長(zhǎng)15.9%
凈收入逾9.23億美元,同比增長(zhǎng)15.9%;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)約為1.17億美元,同比增長(zhǎng)22.4%;歸屬于新東方的凈利潤(rùn)約為1.38億美元,同比增長(zhǎng)41.4%。快手這筆新投資,正面挑釁字節(jié)跳動(dòng)
快手與字節(jié)跳動(dòng)“結(jié)怨”已久,從短視頻到直播電商,這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴的競(jìng)爭(zhēng)極速升溫。這一回,兩人來(lái)到了教育戰(zhàn)場(chǎng)。ECM2020教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名正式開(kāi)啟
在疫情以及后疫情時(shí)期,我們也需要更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),來(lái)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)創(chuàng)業(yè)的方向、內(nèi)容、模式進(jìn)行創(chuàng)新,來(lái)沖抵經(jīng)濟(jì)下行的壓力。誰(shuí)是俞敏洪接班人?
由此看來(lái),打開(kāi)在線教育的局面,同時(shí)梳理好與新東方在線的關(guān)系,是當(dāng)下新東方的重中之重。“燒錢(qián)”燒不出在線教育的未來(lái)
放下一蹴而就的商業(yè)信條,回歸到以用戶價(jià)值為本的初心,這才是在線教育行業(yè)跨國(guó)泥潭的出路,也是決定行業(yè)是否不再“燒錢(qián)”也能持續(xù)翻倍增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。在線教育行業(yè)研究:超3000億市場(chǎng),最大贏家要來(lái)了
正反饋過(guò)程的形成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致打磨和迭代。哪些在線教育企業(yè)能夠在市場(chǎng)快速迭代中提升自己的經(jīng)營(yíng)效能成為最終的市場(chǎng)贏家,我們拭目以待。繪本課程服務(wù)商球球繪本獲近千萬(wàn)Pre-A輪投資,網(wǎng)易有道領(lǐng)投
球球繪本已提前觸達(dá)5000家幼兒園,團(tuán)隊(duì)計(jì)劃把2020年的課程銷售目標(biāo)從2000家調(diào)整為10000家。快手戰(zhàn)投3000萬(wàn)美金注資火花思維,二度加碼教育投資
火花思維近日獲快手戰(zhàn)投 3000 萬(wàn)美金注資。值得注意的是,這是快手第二次在教育上的投資。AI的“真假命題”
從技術(shù)AI,到產(chǎn)業(yè)AI,泡沫破碎的同時(shí),一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“泅渡”正在上演。畫(huà)啦啦少兒美術(shù)完成B3輪融資,啟承資本獨(dú)家投資
本輪資金將用于繼續(xù)加大在師資方面的投入,擴(kuò)大全職教師隊(duì)伍,強(qiáng)化教師培訓(xùn)。四處挖人,字節(jié)跳動(dòng)橫掃教育圈
字節(jié)跳動(dòng)的動(dòng)作越來(lái)越快——宣布教育團(tuán)隊(duì)即將招聘10000人,同時(shí)也在默默挖人,有網(wǎng)易員工爆料:有道的很多人已經(jīng)被字節(jié)跳動(dòng)挖走了。兒童閱讀力教育服務(wù)商一畝童書(shū)館獲天使輪融資
公司目前尋求千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪融資,資金主要用于市場(chǎng)拓展和研發(fā)投入。那些年,羅永浩錯(cuò)過(guò)的教育“風(fēng)口”
羅永浩在帶貨教育產(chǎn)品時(shí),沒(méi)有了磕磕絆絆的生硬臺(tái)詞,反而恢復(fù)了往日相聲演員的風(fēng)采。畢竟是當(dāng)過(guò)老師的人,羅永浩最熟悉的行業(yè)還是教育。離開(kāi)教育行業(yè),殺入手機(jī)市場(chǎng),羅永浩錯(cuò)過(guò)了什么?10萬(wàn)教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)網(wǎng)課
兩年后,如果誰(shuí)再希望有短視頻和直播粉絲,可能除了選擇交錢(qián),再?zèng)]有別的選擇。疫情后,全民重塑教育行業(yè)消費(fèi)形態(tài)?
人們會(huì)不會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)的情況?某網(wǎng)友評(píng)論到“報(bào)復(fù)不報(bào)復(fù)不知道,主要是沒(méi)錢(qián)”。教育中概股的信任危機(jī)來(lái)了
美股已經(jīng)收盤(pán),但好未來(lái)股價(jià)盤(pán)后一度急跌超過(guò) 28% 。截至北京時(shí)間 4 月 8 日晚,好未來(lái)開(kāi)盤(pán)報(bào) 50.79 美元,跌幅達(dá) 8.7%。互聯(lián)網(wǎng)四大“天坑”:社交、短視頻、搜索、教育誰(shuí)更難?
社交、短視頻、搜索、教育,這四大領(lǐng)域和賽道的爭(zhēng)奪和挑戰(zhàn)從未間斷。競(jìng)爭(zhēng)激烈、蜂擁者無(wú)數(shù),但在互聯(lián)網(wǎng)紅利已然消失,主賽道已經(jīng)有“頭部選手”的當(dāng)下,真正的顛覆者少之又少。

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