劉強(qiáng)東：AI是技術(shù)更是思考方式，它將成為未來20年變革所有行業(yè)的核心力量
目前，京東在國內(nèi)擁有超過400家物流中心，主打無人配送的X事業(yè)部，現(xiàn)在已經(jīng)有每日十萬單的無人倉服務(wù)能力，全國八百家管理中心，幾十萬輛無人車，兩三萬個(gè)無人配送站。為什么京東能扛起電商綠色供應(yīng)鏈的大旗？
京東物流的綠色供應(yīng)鏈計(jì)劃，不止是京東自己在做，還帶動(dòng)著供應(yīng)鏈上的品牌商、供應(yīng)商和配套產(chǎn)業(yè)共同前進(jìn)。這樣有利于電商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷向著更環(huán)保的方向升級(jí)。1111家便利店同時(shí)開業(yè)！京東新通路的無界零售原來這么玩
京東的邊界為什么消失了呢？因?yàn)榄h(huán)境在變，零售在于其他行業(yè)不斷滲透，環(huán)境變了，組織也要變，“環(huán)境”、“戰(zhàn)略”和“組織”是相互匹配的三個(gè)要素，并不存在最好的“那一個(gè)”組織形式，只有最匹配當(dāng)前環(huán)境和戰(zhàn)略的組...劉強(qiáng)東的76枚雞蛋
從門店到電商，從3C到全品類，從依仗別人到自建物流倉儲(chǔ)，京東每一次轉(zhuǎn)型劉強(qiáng)東都會(huì)遭遇身邊的反對(duì)，無論同事還是投資人。但都挺過來了，也都證明對(duì)了。沒有村里小河邊打鬧養(yǎng)起來的那股樸素的耿直勁頭，劉強(qiáng)東可能...12大明星牽手12大品牌，京東超市開啟“星”品計(jì)劃
雙11早已經(jīng)不是一場簡單的電商盛會(huì)，更是一場泛娛樂營銷的“豪門盛宴”。京東發(fā)布汽車無界服務(wù)戰(zhàn)略 ，進(jìn)軍B2B領(lǐng)域，打通汽車后市場全產(chǎn)業(yè)鏈條
京東汽車后業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人慶巖表示，B2B業(yè)務(wù)會(huì)在新技術(shù)基礎(chǔ)上重構(gòu)貨流和信息流，與京東合作的品牌商、經(jīng)銷商、維修方都將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端能力與消費(fèi)端需求的直接鏈接，從而降低產(chǎn)品流通的滯后性，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。時(shí)尚領(lǐng)域再布局！京東領(lǐng)投泰國線上時(shí)尚品牌Pomelo 1900萬美元
Pomelo是一家創(chuàng)業(yè)公司，資料顯示，Pomelo于2014年成立，運(yùn)營一個(gè)線上時(shí)尚網(wǎng)站，在東南亞銷售自有品牌服裝，業(yè)務(wù)主要瞄準(zhǔn)泰國、印尼、新加坡，同時(shí)向全球40多個(gè)國家出貨。忙著功守道的馬云，不懼京東騰訊祭出的殺招
離剁手的日子越來越近了。劉強(qiáng)東找來馬化騰聯(lián)合推出“無界零售”，才藝雙全的馬云也沒閑著，正在宣傳自己的熒幕處女作《功守道》，準(zhǔn)備將其作為雙11晚會(huì)的彩蛋。一攻一守間，雙11已然成為巨頭們的角斗場。
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