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瑞幸、星巴克，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
當(dāng)品質(zhì)成為咖啡賽道的標(biāo)配時(shí)，性價(jià)比才是最關(guān)鍵的變量，而接下去，星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢，必須要正視那些曾經(jīng)不屑的本土對手了。門店超星巴克，瑞幸「逆襲」是憑實(shí)力還是靠運(yùn)氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”，到“瑞幸打死了瑞幸”，再到“瑞幸復(fù)活了”，瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身，還是星巴克自己“作死”跌下神壇？各位，不要尬吹瑞幸了
在中國，應(yīng)該說，有大量的在資本市場里玩欺詐手段的人沒有得到嚴(yán)厲的懲罰。不但沒有，而且他們還在市場上活得風(fēng)生水起。瑞幸咖啡Q4收入暴漲87%，離盈利僅一步之遙
瑞幸透露，Q4與虛假交易及重組有關(guān)的虧損及開達(dá)1.094億元(1720萬美元)，較2020年同期的人民幣898.8百萬元增加21.8%瑞幸之后，下沉市場中的幸運(yùn)咖能否講好咖啡平權(quán)的故事
當(dāng)更多的資本蜂擁而至，伴隨更多的消費(fèi)需求覺醒，北上廣深的咖啡滲透率在日趨接近飽和的態(tài)勢下，小鎮(zhèn)青年們所生活的三四線也必將成為資本新的圍獵場所。新消費(fèi)混戰(zhàn)兩年，養(yǎng)肥了誰
2022年一開年，喜茶、文和友、墨茉點(diǎn)心局等紛紛傳出裁員消息；奈雪的茶財(cái)報(bào)也并不漂亮......消費(fèi)新貴們似乎過得仍不好。星巴克撞上中年危機(jī)
2022年以來，星巴克股價(jià)持續(xù)下挫，年內(nèi)跌幅近20%，總市值蒸發(fā)超260億美元。食品飲料領(lǐng)域的王者星巴克，是不是老了？大鉦資本是如何一步步入主瑞幸的
明明是三個(gè)人的電影，攢局的人最后卻沒了姓名。如今，“資本鐵三角”分裂了，但瑞幸似乎活的更好了。星巴克正在悄悄變貴，你還會光顧嗎
如今，咖啡市場的競爭進(jìn)入白熱化階段，尤其是在咖啡消費(fèi)旺盛的一二線城市，咖啡品牌纏斗激烈。“不死鳥”瑞幸押中谷愛凌猛開店，還能再創(chuàng)奇跡嗎
近期押中谷愛凌營銷出圈，年初擺脫陸正耀管理團(tuán)隊(duì)、繳清了美國SEC的巨額罰款，以至于有不少觀點(diǎn)認(rèn)為瑞幸已“起死回生”，重新上市也已不遠(yuǎn)。趕走陸正耀，押中谷愛凌，瑞幸股權(quán)暗戰(zhàn)迎來大結(jié)局？
可以預(yù)料的是，未來瑞幸經(jīng)營越好，股權(quán)大戰(zhàn)就越激烈，參戰(zhàn)方也將更多，瑞幸要獲得更好的未來，還需要繼續(xù)闖關(guān)。瑞幸咖啡終于甩掉了陸正耀
在經(jīng)歷了財(cái)務(wù)造假、退市、逼宮、“毒丸計(jì)劃”后，瑞幸咖啡徹底“甩掉”了陸正耀。陸正耀可能選了地獄模式
在預(yù)制菜的這么多路線當(dāng)中，陸正耀可能選擇了較為困難的一條：不但要做線下專賣店，還在產(chǎn)品中加入了大量的生鮮配菜，這使得供應(yīng)鏈管理和門店周轉(zhuǎn)的難度倍增，堪稱Hard模式。
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