盒馬模式走入死胡同
王健林曾對年輕人說，可以先把賺1個億作為人生目標。這個小目標，其實也適合盒馬們。深度 | 解構與顛覆盒馬模式
無論是從背后的資金、聲譽、品牌、技術能力以及先入的經驗沉淀等，盒馬都不會讓對手有任何勝算的機會。就像在籃球場上采用“人盯人”的防守模式防守大鯊魚奧尼爾一樣是很難成功的。十年再擴軍，165城新零售超市全線加入天貓雙11
天貓今日宣布，全國近600家新零售改造賣場和商超將全線加入天貓雙11，包括近100家盒馬鮮生門店，以及470余家通過淘鮮達改造的連鎖商超，覆蓋165個城市，超5000萬用戶。盒馬鮮生，真的很難學
一系列的高舉高打，無疑需要巨額投入及數(shù)據(jù)資源、信息技術作支撐。盒馬背靠阿里，具有不可復制的先天優(yōu)勢，追隨者只能望塵莫及。無人貨架模式可以成立，但如何運維才能成功？
任何的零售模式，其支撐的基礎必定是商品。一定要打造出有特色的商品體系。無人架，要首先在商品組織體系上好好做點文章。如果商品無特色，商品組織有問題，這種模式必將難以成功。
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