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拆解大廠的「第 一生產(chǎn)力」：組織架構(gòu)調(diào)整
各大電商平臺(tái)全方位調(diào)整的背后，是全行業(yè)面臨的電商規(guī)模見頂與生存壓力。珠寶玉石退貨率90%，抖音興趣電商同時(shí)「惹怒」商家、消費(fèi)者？
抖音再這么折騰下去，消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)珠寶行業(yè)的信任基礎(chǔ)可能會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。美團(tuán)能看小說，抖音能買外賣，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的邏輯變了
擁有流量的平臺(tái)都在思考一個(gè)問題，即如何變現(xiàn)，能變現(xiàn)才是王道。當(dāng)黑產(chǎn)盯上抖音，有商家單個(gè)SKU損失達(dá)200余萬元
有時(shí)候，用戶在社交平臺(tái)上的一次點(diǎn)贊，一次收藏，甚至是一個(gè)關(guān)注，都有可能被引入到灰色產(chǎn)業(yè)的鏈條之中。字節(jié)圍「城」
隨著短視頻浪潮重塑流量格局，從電商到本地生活，這些如同毛細(xì)血管般滲透廣泛、落地場(chǎng)景豐富/高頻的生意又有了版圖重構(gòu)的可能性抖音外賣，真的能行？
而抖音流量雖多，但涵蓋了娛樂、寵物、家庭、情感等等方面，大而散，非垂直，外賣口碑也只是單純的多人團(tuán)購預(yù)定外賣模式俞敏洪“擺脫”抖音單飛，打造直播版山姆會(huì)員店？
在直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，自建平臺(tái)進(jìn)行直播，對(duì)東方甄選以及背后的新東方來說，幾乎是唯一可行的道路。東方甄選出抖，為何不選淘寶們？
此次出走動(dòng)作，聲量規(guī)模都相對(duì)有限，更像是一次實(shí)驗(yàn)行為，想要短期擺脫抖音生態(tài)體系，建立自己的電商帝國，東方甄選還有更長(zhǎng)的路要走。一個(gè)美團(tuán)，還是三個(gè)美團(tuán)？
對(duì)美團(tuán)來說，集中力量重新建造一個(gè)超級(jí)APP需要投入的精力和成本不少，難度也頗高，它能從中獲得的回報(bào)，想必會(huì)同樣豐厚。抖音算法失效，美團(tuán)腹地失守，一場(chǎng)苦戰(zhàn)在即！
目前抖音在快速開拓流量、打造品牌方面的能力優(yōu)于美團(tuán)。而美團(tuán)依靠點(diǎn)評(píng)多年的榜單所形成穩(wěn)定的自然流量，也是抖音短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)的。為了老baby們手機(jī)里的秘密，我研究了100個(gè)中老年抖音號(hào)
一個(gè)迷倒萬千阿姨，一個(gè)吸引無數(shù)大叔。他們稱得上是“中老年頂流網(wǎng)紅”。馬云歸來，阿里與抖音的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響
只是，今時(shí)不同往日，馬云又會(huì)把阿里這艘巨艦的矛頭指向哪里呢？抖音本地生活攻防戰(zhàn)：低價(jià)和流量是解藥嗎？
抖音只要一天解決不了用戶心智的問題，就一天沒法成為本地生活賽道的領(lǐng)軍者。抖音「練拳」，揮向攜程
綜上，雖然以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)在酒旅行業(yè)的“突飛猛進(jìn)”，新的戰(zhàn)役也迫在眉睫，但是攜程仍具有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。抖音狂飆，美團(tuán)終于反擊！商家：平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在，美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了，從原先的8%（餐飲套餐）降到了4%。一些企業(yè)甚至全免，美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。全線下架！又一餐飲連鎖品牌逃離美團(tuán)！
當(dāng)前，美團(tuán)不僅面臨內(nèi)部商戶的“反戈一擊”，還正在面臨外部強(qiáng)大對(duì)手的“奇襲”。
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