旗下微信矩陣：
創(chuàng)新藥
創(chuàng)新藥最新資訊，投資界全方位播報(bào)創(chuàng)新藥相關(guān)話題,全面解讀創(chuàng)新藥投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
熬了67年的百億賽道，誰(shuí)在參與全球競(jìng)爭(zhēng)？
在流感病毒、新冠病毒和RSV病毒的“三重大流行”下，全球各地衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)也開(kāi)始加大對(duì)RSV預(yù)防的重視。頭對(duì)頭、頭對(duì)頭！當(dāng)中國(guó)藥企掀起更多大膽變革
即便藥企有財(cái)力投入大量資金，但藥物的臨床試驗(yàn)還有著極大的失敗可能性。醫(yī)療器械的賽道邏輯
概括而論，國(guó)產(chǎn)替代、集采內(nèi)卷、產(chǎn)品出海將是影響中國(guó)醫(yī)療器械賽道景氣度的三大核心因素。快速增長(zhǎng)的醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)
近日，上海生生物流的IPO申請(qǐng)獲得上交所受理，揭開(kāi)了醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的冰山一角，同時(shí)我們也借此探析相關(guān)企業(yè)的投資價(jià)值。創(chuàng)新藥劃時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)
中國(guó)創(chuàng)新藥企從license-in向license-out的角色切換，底層原因在于自研能力的進(jìn)步。主攻肺癌小分子靶向藥，福沃藥業(yè)完成數(shù)千萬(wàn)A+輪融資
為持續(xù)推進(jìn)研發(fā)和主要產(chǎn)品管線的盡快產(chǎn)業(yè)化，福沃藥業(yè)目前已完成四輪市場(chǎng)化股權(quán)融資。半年?duì)I收數(shù)億元，扭虧為盈的 Biotech 路向何方？
近兩年，創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)從高位逐漸回歸理性，當(dāng)前的成績(jī)，只是國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的初步商業(yè)化論證，還遠(yuǎn)沒(méi)到預(yù)期的藍(lán)圖。諾華、百濟(jì)「割席」背后：TIGIT是一條怎樣的賽道
作為一個(gè)新興靶點(diǎn)，巨頭公司的失敗并沒(méi)有減弱它的價(jià)值，TIGIT靶點(diǎn)依然存在很多不確定性和發(fā)展機(jī)遇，它在肺癌之外依然有很多潛力可挖。兩個(gè)60后女創(chuàng)始人聯(lián)手下海創(chuàng)業(yè)
會(huì)議的最后，魏紫萍向員工們拋出了一個(gè)問(wèn)題：下一個(gè)五年，我們會(huì)在哪里，會(huì)是什么模樣？340億港幣biotech暴跌背后
現(xiàn)在，是時(shí)候少一些浮躁，多一些價(jià)值，讓市場(chǎng)、資金與創(chuàng)業(yè)者回歸理性，讓生物制藥產(chǎn)業(yè)重回正軌。千億藥王賽道風(fēng)口再起
由8000萬(wàn)中國(guó)自免患者撐起的、在未來(lái)國(guó)內(nèi)有望突破百億級(jí)別的市場(chǎng)，背后到底有什么特點(diǎn)？6年造就千億帝國(guó)
大部份人寧愿在熱門賽道里卷生卷死，也不愿踏上這條古典創(chuàng)業(yè)路徑。而Argenx則在這條路上，用6年時(shí)間，創(chuàng)造了一個(gè)千億帝國(guó)。一場(chǎng)24億美金的逆襲
這也正是創(chuàng)新藥研發(fā)最具魅力的一點(diǎn)，不到最后一刻，永遠(yuǎn)不能對(duì)一款藥物下結(jié)論。第 一批18A藥企的「褪新時(shí)刻」
18A公司最值錢的是預(yù)期，但它們卻不能依靠預(yù)期過(guò)一輩子，必須學(xué)會(huì)從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。醫(yī)藥獵頭這幾年
二十年一個(gè)輪回，在經(jīng)歷繁榮、泡沫、收縮和回歸的周期中，行業(yè)又開(kāi)始抵達(dá)到了真正的價(jià)值層面。猴哥身價(jià)暴跌，CRO龍頭遭激進(jìn)財(cái)務(wù)策略反噬
要知道，被稱為“猴茅”臨床前CRO安評(píng)服務(wù)龍頭的昭衍新藥一直是高成長(zhǎng)的代名詞。讓市場(chǎng)「著魔」的AI制藥，難解創(chuàng)新藥「賣水人」CXO的焦慮
盡管AI傍身，仍難以緩解CXO企業(yè)的焦慮，創(chuàng)新藥企投融資節(jié)奏減慢、研發(fā)投入增速放緩等壓力都成為綁住CXO企業(yè)的層層枷鎖。市場(chǎng)規(guī)模來(lái)到30億元，「自免奇跡」跟隨者的突圍困惑
司庫(kù)奇尤單抗成為了一款“讓老百姓用得起，買得到”的創(chuàng)新藥，這也給后來(lái)者留下了無(wú)形壓力。除了打錢，VC還能做什么？
在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，VC的陪伴都是必不可少的。他能憑借自己的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供決策上的建議與支持。但無(wú)論如何，VC都只能起到輔助的作用，企業(yè)最終的發(fā)展還是依賴自身的決策。百濟(jì)神州的嚴(yán)峻時(shí)刻
一面是持續(xù)的巨額虧損，一面是核心產(chǎn)品的專利訴訟危機(jī)，等待百濟(jì)神州的似乎是一個(gè)不確定的未來(lái)。
動(dòng)脈網(wǎng)
氨基觀察
錦緞
瞪羚社
阿基米德Biotech
融資大事件
智藥局
深藍(lán)觀
鈦媒體APP
礪石商業(yè)評(píng)論
