騰訊再次增資微盛·企微管家,后者為企業(yè)微信服務(wù)提供商
其核心產(chǎn)品企微管家是一款基于企業(yè)微信開發(fā)的saas,圍繞企業(yè)微信提供的服務(wù)包含:scrm,咨詢,培訓(xùn),技術(shù)開發(fā),硬件等服務(wù)。騰訊入股質(zhì)像科技,持股15%
據(jù)了解,質(zhì)像(成都)科技有限公司成立于2020年12月,經(jīng)營(yíng)范圍包含數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù);服裝服飾零售;出版物零售;網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng);食品經(jīng)營(yíng)等。代數(shù)學(xué)家咖啡獲新一輪融資,估值10億
此前,代數(shù)學(xué)家咖啡曾于2020年年底完成數(shù)千萬元A輪融資,投資方為元生資本,此外還還獲得過物源資本的天使輪投資。雙馬“勾兌”二三事
如今,在反壟斷和流量紅利到頂?shù)拇蟊尘跋?,“?zhàn)國(guó)七雄”是會(huì)被聯(lián)手的“大秦”一統(tǒng)江山,還是重回百家爭(zhēng)鳴的春秋時(shí)代,等待諸位看客的必將是一場(chǎng)好戲。騰訊阿里相愛相殺簡(jiǎn)史
從在商業(yè)的狂風(fēng)暴雨之中加固自己的城墻,到明爭(zhēng)暗斗、你追我趕、互不相讓,再到如今的破冰、合作,阿里和騰訊的合作-對(duì)抗策略在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展洪流中發(fā)生著改變。而二者相愛相殺的簡(jiǎn)史,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展簡(jiǎn)史。沒有世紀(jì)大和解,只有利益
短期的陣痛之后,阿里和騰訊在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,仍然可以挖掘出足夠多的價(jià)值來,也足夠支撐兩個(gè)巨頭股價(jià)的不斷上漲,就像Facebook和亞馬遜那樣。阿里騰訊世紀(jì)大和解:薅拼多多流量,利空字節(jié)跳動(dòng)?
這意味著,在經(jīng)過多年的“雙向封鎖”后,阿里巴巴和騰訊即將打破彼此的閉環(huán)。阿里騰訊,要握手言和了
如果阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)之后,或會(huì)有更多的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司/產(chǎn)品同樣向友商開放。騰訊應(yīng)該收購(gòu)Soul
陌生人社交產(chǎn)品相比熟人社交產(chǎn)品,需要投入更多的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。張一鳴和馬化騰搶餐桌
在整個(gè)餐飲新消費(fèi)賽道中,咖啡才是字節(jié)跳動(dòng)與騰訊最有可能短兵相接的業(yè)務(wù)。騰訊越來越不懂游戲了
騰訊的嗅覺正變得遲鈍,先后錯(cuò)失《戀與制作人》《原神》后才開始在二次元、女性向細(xì)分品類尋找替代的“潛力股”。大小周,到底好不好嗎?
對(duì)于任何一個(gè)打工人來說,大家都希望的是自己的付出和回報(bào)能成比例,所以無論是不是大小周歸根到底最關(guān)鍵的還是對(duì)于員工價(jià)值的尊重,讓每一分付出都能有所回報(bào),這才是一個(gè)好企業(yè)真正要做的事情,所以大小周是否取消...投資界24h|昨晚,滴滴在紐交所掛牌上市;奈雪IPO,新茶飲第一股誕生;傳騰訊投資中式糕點(diǎn)墨茉點(diǎn)心局,估值50億
奈雪的茶背后是一個(gè)浪漫的愛情故事。2015年,彭心與70后趙林夫妻倆正式創(chuàng)辦了奈雪的茶,并在2018年完成A+輪融資后,一躍成為新式茶飲獨(dú)角獸。內(nèi)卷的3A開發(fā),騰訊為何如此執(zhí)著?
投資、合作以及開發(fā)團(tuán)隊(duì)的積累,某種意義上,騰訊在3A領(lǐng)域的天時(shí)、地利、人和都在漸漸收攏,邁入到發(fā)力的階段。久違的原創(chuàng)大作,《眷思量》能緩解國(guó)漫的IP依賴嗎
以騰訊視頻為代表的視頻巨擘攜手創(chuàng)作者,試圖讓艱難的原創(chuàng)之路輕松一點(diǎn),再輕松一點(diǎn)。當(dāng)市場(chǎng)有更多的《眷思量》出現(xiàn),國(guó)漫原創(chuàng)動(dòng)力不足的痛點(diǎn)方可解決,走向良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。54 倍的茅臺(tái),26 倍的騰訊,你買誰?
現(xiàn)在的港股非常不缺乏各性感賽道的核心龍頭,它們的整體估值水平相對(duì) A 股甚至自身也更低,比如現(xiàn)在阿里、騰訊。
相關(guān)搜索