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B站還有沒(méi)有「未來(lái)」?
游戲舊疾難愈、廣告“封印”難解、直播和增值服務(wù)增速放緩、電商面臨爭(zhēng)議,在B站“增收不增利”的現(xiàn)狀下,這些問(wèn)題正在一點(diǎn)一點(diǎn)消磨著資本市場(chǎng)對(duì)于B站的好感和信心。B站與自己對(duì)弈:用戶(hù)增長(zhǎng)與收入增長(zhǎng)可以一起實(shí)現(xiàn)嗎?
B站的用戶(hù)增長(zhǎng)仍然充滿(mǎn)健康活力,而收入增長(zhǎng)卻步履蹣跚。如果暫時(shí)把用戶(hù)增長(zhǎng)放一放,勒緊褲腰帶可否實(shí)現(xiàn)盈利?應(yīng)該是可以的。B站學(xué)抖,焦慮加倍
只是,在眾多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨緩的當(dāng)下,即便B站正在調(diào)和甚至于逐漸改變了用戶(hù)基底,但卻無(wú)法為其匹配上規(guī)模變現(xiàn)的出口,進(jìn)而陷入尷尬的局面。B站,想先獲得它的4億忠誠(chéng)用戶(hù)
“雖然現(xiàn)在整個(gè)外界的大環(huán)境非常有挑戰(zhàn),但我在內(nèi)部依然強(qiáng)調(diào),增長(zhǎng)仍然是B站最重要的工作?!?/div>B站走不出盈利「死胡同」
從早期的“小騰訊”到如今“搶食”抖音與小紅書(shū)廣告市場(chǎng)的B站,能否成功走出盈利的“死胡同”還是個(gè)未知數(shù)。內(nèi)憂(yōu)加上外困,B站苦于「心病」難醫(yī)
留給B站的時(shí)間不多了,管理層需要更“激進(jìn)”的去尋找變現(xiàn)的出口。B站發(fā)布第二季度財(cái)報(bào):月均活躍用戶(hù)數(shù)破3億,日均活躍用戶(hù)同比增長(zhǎng)33%
財(cái)報(bào)顯示,B站二季度營(yíng)收達(dá)49.1億元人民幣,月均活躍用戶(hù)數(shù)突破3億大關(guān),日均活躍用戶(hù)達(dá)8,350萬(wàn)。B站如何才能「站著把錢(qián)掙了」
在保證生存的前提下,“唯流量論”的解題方法,能不能解決問(wèn)題還不一定,但是會(huì)像俄羅斯方塊一樣“積累錯(cuò)誤”,喪失原本特有的護(hù)城河。去而復(fù)返,B站為什么吸引“巫師財(cái)經(jīng)”們?
從合作共贏的角度來(lái)看,巫師財(cái)經(jīng)們回歸始終是一件可以實(shí)現(xiàn)雙贏的好事。平臺(tái)與創(chuàng)作者彼此需要,聯(lián)手打造高質(zhì)量的內(nèi)容,最大程度服務(wù)好最廣大的用戶(hù)群體。去而復(fù)返,B站為什么吸引「巫師財(cái)經(jīng)」們?
巫師財(cái)經(jīng)們的去而復(fù)返,或許恰恰說(shuō)明,B站對(duì)于創(chuàng)作者的意義所在。巫師財(cái)經(jīng)回歸,但知識(shí)區(qū)早就變了
近一年來(lái),各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的降本增效策略,也讓類(lèi)似的重金挖人事件步入尾聲,創(chuàng)作者究竟是否能夠價(jià)值千萬(wàn),也成了許多公司需要慎重考慮的事情。巫師財(cái)經(jīng)回歸B站,一場(chǎng)精彩的資本博弈?
8月16日,巫師財(cái)經(jīng)在一則B站動(dòng)態(tài)中感謝B站官方對(duì)自己的包容和理解,表示不會(huì)辜負(fù)此次機(jī)會(huì)。被UP主瘋搶、比「錢(qián)」還寶貴,B站流量密碼竟是ta?
自從 B站誕生以來(lái),硬幣已然成為 B站最為重要的社交貨幣,成為其獨(dú)一無(wú)二的特征之一。二舅爆火后,悄悄離開(kāi)了村子 | 專(zhuān)訪(fǎng)
我們?yōu)槭裁磿?huì)被「二舅」的故事打動(dòng)?
二舅的故事為什么能“治好我的精神內(nèi)核”,“精神內(nèi)耗”又何以成為一個(gè)城市流行病?這是一種自我審判還是被制造出的焦慮?二舅的外甥和他的學(xué)生們
7月25日,“衣戈猜想”在B站發(fā)布了名為《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》的視頻。視頻記錄了“衣戈猜想”二舅感人至深的人生經(jīng)歷,因此全網(wǎng)爆紅。