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清流資本彭創(chuàng)：坐在創(chuàng)業(yè)者“旁邊”，一盒鴨脖促成愛(ài)鮮鋒投資
彭創(chuàng)，清流資本執(zhí)行董事。關(guān)注電商、020、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，投資代表項(xiàng)目包括愛(ài)鮮蜂、PP租車(chē)、51信用卡、彌財(cái)?shù)取?/div>張震：7億多美金基金掌門(mén)人的強(qiáng)悍，十年1億美金練就的投資人
高榕資本的LP也是令人羨慕的，比如騰訊、淘寶、百度、小米、京東、分眾等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人或核心高管，又比如全球領(lǐng)先的主權(quán)基金、歐洲的皇室基金和養(yǎng)老基金、美國(guó)頂級(jí)高校基金??李開(kāi)復(fù)牽手潘石屹：VC喜歡創(chuàng)業(yè)者描述階段性目標(biāo)，知道錢(qián)進(jìn)去會(huì)發(fā)生什么
有好多創(chuàng)業(yè)的都是大學(xué)沒(méi)畢業(yè)，像比爾·蓋茨等等，但是我的觀(guān)點(diǎn)還是要把學(xué)業(yè)完成。像比爾·蓋茨這樣的都是天才，可是我們每一個(gè)人的話(huà)，還是要來(lái)一步一步的，在該上學(xué)的時(shí)候讀書(shū)的時(shí)候，還是要好好的去讀書(shū)。VC新思維：找不到合適的風(fēng)投？可能意味著你在做真正的創(chuàng)新
聽(tīng)好了，沒(méi)有投資人愿意錯(cuò)過(guò)下一個(gè)蘋(píng)果或Facebook。視野狹窄的風(fēng)險(xiǎn)投資公司很可能會(huì)將你拒之門(mén)外，但至少他們不會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間。有足夠的靈活性和資本投資意義深遠(yuǎn)的創(chuàng)意的風(fēng)投公司則可能愿意咬上一口。阿里京東騰訊58重兵布陣，O2O創(chuàng)業(yè)者如何夾縫生存？
如果綜合之前滴滴微信支付的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，聯(lián)想到O2O并入支付寶，高瞻遠(yuǎn)矚的阿里顯然已經(jīng)聞到了這場(chǎng)即將彌漫而起的硝煙，不管是手機(jī)端淘寶開(kāi)店，支付寶的互動(dòng)，都是阿里一次對(duì)騰訊的反擊。海豚供應(yīng)鏈：海淘從業(yè)者的“止痛藥”
目前中國(guó)網(wǎng)上的海外代購(gòu)賣(mài)家約超10萬(wàn)家，可看海淘已成電子商務(wù)一新趨勢(shì)，吸引不少創(chuàng)業(yè)者投身海淘行業(yè)。然而，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，海淘店家面對(duì)不少痛點(diǎn)，海豚供應(yīng)鏈致力成為這些海淘店家的“靠山”，為他們徹底解決在貨...徐小平回憶做天使之初的日子：一投就激動(dòng) 投完就崩潰
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者很幸運(yùn)，起碼當(dāng)我開(kāi)始做天使投資的時(shí)候，人們不知道什么叫天使投資，現(xiàn)在號(hào)召全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新，所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)時(shí)代都是有機(jī)會(huì)的，都是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為再過(guò)三五年，這種創(chuàng)業(yè)的浪潮，未來(lái)...硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本北進(jìn)舊金山：風(fēng)險(xiǎn)資本業(yè)者進(jìn)一步靠近創(chuàng)業(yè)者
硅谷的發(fā)展出現(xiàn)了一些變化，重心北移，越來(lái)越多的科技公司將總部設(shè)立在靠北邊的舊金山市。與此同時(shí)，已經(jīng)有八家知名風(fēng)投公司在舊金山的南部公園（SouthPark）地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu)。C 輪死、B 輪死、A 輪死？起開(kāi)，讓VC死才對(duì)
如果你查看一些小投資機(jī)構(gòu)的投資組合就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其投資過(guò)的公司基本都是一些不知名的項(xiàng)目，那么在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如果一直投不到優(yōu)秀的公司，機(jī)構(gòu)本身恐怕也很難過(guò)的好。雷軍的“飛豬”之旅：從金山到小米，從創(chuàng)業(yè)者到天使投資人
順勢(shì)而為最重要的，就是了解未來(lái)的發(fā)展方向。如果方向錯(cuò)誤，你越是努力，離成功越遠(yuǎn)，離失敗越近。順勢(shì)而為，才有可能被時(shí)代所成就，逆勢(shì)而為則必定被時(shí)代所毀滅。雷軍的職業(yè)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可謂是最好的詮釋。投資人：創(chuàng)業(yè)者，你丫快閉嘴！你的產(chǎn)品爛透了！
游說(shuō)投資人之前你應(yīng)該先這樣做：計(jì)算出你如果要在五年內(nèi)達(dá)到10億的平均回報(bào)率的話(huà)，你將需要多大投入。理清楚你做這生意的前幾年所需要的支出。弄清楚你要進(jìn)入的市場(chǎng)的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)。警告創(chuàng)業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)投機(jī)思維不可取，李彥宏為何不爽“風(fēng)口與豬”？
“風(fēng)口與豬”已經(jīng)被一些創(chuàng)業(yè)者奉為真理，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、大公司或者創(chuàng)業(yè)者信手拈來(lái)的準(zhǔn)則。而李彥宏的聲音則把大家拉回來(lái)，告訴大家不要“投機(jī)”，而是回歸初心、腳踏實(shí)地，敢坐冷板凳。騰訊系創(chuàng)業(yè)者方智：社區(qū)O2O要和物業(yè)一起共生存，未來(lái)社區(qū)的一切都將O2O化
根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前與社區(qū)O2O概念相關(guān)的全國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大概有500多家，而且這個(gè)數(shù)據(jù)還在快速增長(zhǎng)中。在這其中，有95%的創(chuàng)業(yè)者是想繞過(guò)現(xiàn)有物業(yè)或者直接想取代物業(yè)。僅僅只有5%的創(chuàng)業(yè)者是想和物業(yè)一起共...快書(shū)包徐智明：創(chuàng)業(yè)者模仿京東阿里等大企業(yè)是死路一條
徐智明認(rèn)為大企業(yè)做對(duì)都是過(guò)去的事情，“沒(méi)有任何企業(yè)，尤其初創(chuàng)的小公司和創(chuàng)業(yè)者，你想去模仿大企業(yè)那是死路一條?！倍?，在徐智明眼中所謂垂直細(xì)分的平臺(tái)機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少了。投資要從科技發(fā)展規(guī)律中尋找邏輯，要投就投這三類(lèi)創(chuàng)業(yè)者
長(zhǎng)石資本創(chuàng)始合伙人講1年投了14個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)：我們喜歡怎樣的創(chuàng)業(yè)者，或者我們之前投過(guò)的成功或失敗的案例，都有哪些教訓(xùn)？我最喜歡的創(chuàng)業(yè)者至少具備以下三個(gè)要件：第一，他是我朋友圈里靠譜的聰明人。第二，講故...
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