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別讓「難聽」成為華語(yǔ)音樂最后的稻草
“難聽”的話題在短期內(nèi)不會(huì)消失，對(duì)流量、關(guān)注度有需求的音樂領(lǐng)域還需要用“難聽”來(lái)吸引關(guān)注，但如果音樂產(chǎn)業(yè)只寄希望于流量，那么“難聽”或許會(huì)成為華語(yǔ)樂壇永遠(yuǎn)的標(biāo)簽了。打響互聯(lián)網(wǎng)廣告保衛(wèi)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量博弈，流量不再唾手可得。低成本高轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)流量愈發(fā)難尋，廣告主投放要求也愈發(fā)嚴(yán)苛，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不積極求變，全方位提升流量商業(yè)化能力。一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)廣告保衛(wèi)戰(zhàn)，悄然打響。詐騙130萬(wàn)美元？「二舅幣」澄清了，但炒幣者更急了
圍繞「二舅」的逐利之舉，在混亂的爭(zhēng)執(zhí)中甚囂塵上。那個(gè)在小山村中清貧度日的跛腳老漢，變成了投機(jī)者眼中的代碼和數(shù)字。「完 美 日 記」快了
互聯(lián)網(wǎng)流量就像潮水，潮起時(shí)推著品牌往前狂奔。但潮水易漲也易落，公司最終還得靠自己的內(nèi)力前進(jìn)。算法永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制「二舅」
在算法幾乎決定一切的時(shí)代，討論“內(nèi)容”似乎已經(jīng)成為了一件稀缺的事情。京東的流量饑渴，只有騰訊能解？
深耕電商已15個(gè)年頭的京東，為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂？當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化，京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分？周杰倫《最偉大的作品》來(lái)了，哪家平臺(tái)能接得??？
六年一次的超級(jí)流量。六年一次的流量紅利，也許值得所有內(nèi)容平臺(tái)咬牙出點(diǎn)血，但它不會(huì)是問題的最優(yōu)解。資本還需要購(gòu)物中心嗎
隨著新消費(fèi)熱潮褪去，個(gè)人消費(fèi)疲軟，購(gòu)物中心從孵化消費(fèi)品牌的場(chǎng)合過渡為引進(jìn)當(dāng)紅品牌的場(chǎng)地，從引領(lǐng)流行到學(xué)習(xí)流行，前后之間的影響力差距，可見一斑。私域不是我的地盤我隨意
有時(shí)候慢就是快，不打擾也是跟用戶對(duì)話的一種方式。久而久之，形成彼此諳熟的一種交流密碼。私域的魅力就在于，水到渠成。極狐的流量迷途：營(yíng)銷比肩「蔚小理」，銷量墊底造車新勢(shì)力
品牌力的確重要，營(yíng)銷也是新能源必須可少的功課，但前提是產(chǎn)品足夠吸引用戶。女性節(jié)目「死」于2010
對(duì)于失去嚴(yán)肅議程設(shè)置能力的女性節(jié)目們，與流量、時(shí)代情緒的無(wú)可奈何的共存，也未嘗不是這個(gè)時(shí)代的問題。娛樂圈的文藝復(fù)興，可能暫時(shí)還不會(huì)停下
過去的劇、曾經(jīng)的偶像總會(huì)在某一時(shí)刻塑造一個(gè)熱度頂峰，這到底意味著什么？GMV大跳水、貨品賣不動(dòng)，今年電商節(jié)怎么了
嚴(yán)格來(lái)說，所謂的流量差聚焦在電商消費(fèi)端，貫來(lái)與節(jié)點(diǎn)掛鉤緊密的直播賣貨生意和各大節(jié)在今年顯得“靜悄悄”。中年男人的迷茫，全被王心凌勾了出來(lái)
經(jīng)過一個(gè)周末的輿情發(fā)酵后，王心凌成功接棒線上重映演唱會(huì)的周杰倫，成為無(wú)數(shù)8090后回憶殺的新一任代言人。此時(shí)此刻仿若彼時(shí)彼刻，長(zhǎng)大成人的8090后們，又一次在屏幕前肆意證明自己的青春存在過。「甜心教主」現(xiàn)象級(jí)爆紅，揭秘王心凌的出圈密碼
曾經(jīng)她與楊丞琳、張韶涵、蔡依林并稱華語(yǔ)流行樂壇“四大教主”。游戲公司？艱難的流量打工人
游戲還是難以避免給流量媒體打工的命數(shù)。也正是如此，在如何低價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)用戶的這門學(xué)問里，游戲廠商從來(lái)沒有松懈過。2年蒸發(fā)270億，三只松鼠為何「跌麻了」
“在流量巨變中跌倒，在線下戰(zhàn)爭(zhēng)中交學(xué)費(fèi)?！比凰墒笠劢箞?jiān)果業(yè)務(wù)，打法相對(duì)容易，但要在規(guī)?；l(fā)展的過程中，形成長(zhǎng)期有效機(jī)制，讓產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象都立得住，難度無(wú)疑高得多。
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