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斗魚IPO：直播遇冷下的危機(jī)與求變
而此舉恰恰又與斗魚、虎牙的出身、基因相吻合，孵化于A站的斗魚認(rèn)為泛娛樂內(nèi)容是王道，脫胎于YY的虎牙則繼續(xù)發(fā)揮自己在游戲、電競(jìng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在看來(lái)，兩種格局難分勝負(fù)。悶聲發(fā)大財(cái)就夠了？中國(guó)游戲出海的大風(fēng)浪還在后面
沒有鋼筋混凝土的輸出，也不會(huì)引起華為那樣全球范圍內(nèi)的不安，也沒有文化上的隔閡，也不存在產(chǎn)品傾銷的疑慮，甚至不用直接出動(dòng)資源，就可以坐在家里收錢，但未來(lái)，這樣的模式遲早將會(huì)走到盡頭。連尚文學(xué)、米讀崇尚的“免費(fèi)閱讀”是術(shù)，不是網(wǎng)文的道
移動(dòng)閱讀市場(chǎng)即將在2023年進(jìn)入成熟期時(shí)，“免費(fèi)閱讀”作為一門生意突然殺了進(jìn)來(lái)，有人稱之為殺雞取卵，拉低了行業(yè)的水平；有人說(shuō)他最終的結(jié)局是淪為超級(jí)APP的工具；也有人說(shuō)它將顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)文行業(yè)。騰訊、阿里場(chǎng)外“旁觀”，誰(shuí)將殺進(jìn)千億美元SaaS圈？
國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)仍處早期，多家混戰(zhàn)，勝負(fù)猶未可知。騰訊、阿里等巨頭宣布不會(huì)完全踏足，但假如進(jìn)場(chǎng)，混戰(zhàn)將變得更加捉摸不定。正值新經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的SaaS領(lǐng)域，誰(shuí)將決勝千里，真正成為下一個(gè)中國(guó)版Sa...互聯(lián)網(wǎng)降維不完全清單
「降維」這個(gè)詞匯也有被濫用的時(shí)候。并非互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)就會(huì)造成降維打擊，只有補(bǔ)齊行業(yè)的基本素質(zhì)，才能談高緯度。貓眼上市后的第一份財(cái)報(bào)：不安與野心同在
整體的市場(chǎng)環(huán)境是如此，貓眼或許可以在多元化的層面上打出差異化，才有可能找到獨(dú)有的盈利空間，而且保持好當(dāng)前虧損收窄的利好趨勢(shì)，轉(zhuǎn)虧為盈也就指日可待了。沖擊A股再次失敗，英雄互娛的后明星故事該如何講
從產(chǎn)品矩陣來(lái)看，英雄互娛不乏有《戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)：赤潮》、《創(chuàng)造與魔法》等具有一定知名度的游戲產(chǎn)品，但缺少拳頭產(chǎn)品是英雄互娛當(dāng)下面臨的最大挑戰(zhàn)之一。新風(fēng)口“職業(yè)教育”冒虛火：優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目極匱乏 1家項(xiàng)目30家機(jī)構(gòu)“搶”
職業(yè)賽道中的頭部企業(yè)，由于所在細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)有限，對(duì)于這些機(jī)構(gòu)而言，大部分都在想辦法進(jìn)行橫向資源整合，在增量市場(chǎng)中爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。華為是新零售的“地面部隊(duì)”
互聯(lián)網(wǎng)巨頭普遍是用“空軍”的方式伸出觸角，華為則是用“地面部隊(duì)”的方式展開部署?？梢哉f(shuō)，華為通過(guò)ICT解決方案，把新零售從“空中”搬到了“地面”。老賴狂歡：偽造聊天記錄投訴，催收員淪為“道歉機(jī)器”
催收不僅被金融行業(yè)束縛，也是這個(gè)行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)最高、最容易出事的環(huán)節(jié)，稍有不慎，就要被各個(gè)部門調(diào)查。云計(jì)算被超、手機(jī)硬件平平，谷歌死死盯住了云游戲
從谷歌發(fā)布的2018年第四季度財(cái)報(bào)來(lái)看，雖然凈利潤(rùn)達(dá)到了89億美元，但2018年第四季度谷歌的資本支出增長(zhǎng)了80%，達(dá)到了68.5億美元。廣告成本不斷上升，據(jù)了解廣告獲取成本（TAC）環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)了1...農(nóng)產(chǎn)品：菜鳥、京東、順豐們爭(zhēng)奪冷鏈物流的新戰(zhàn)場(chǎng)？
在用戶下沉帶動(dòng)全新消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)分級(jí)明顯、消費(fèi)需求更加細(xì)分的情況下，“吃”這一日常生活中最為重要的事情，將成為“富礦區(qū)”，2018年國(guó)內(nèi)生鮮電商增長(zhǎng)高達(dá)80%就是最有力的證明。《緹娜托尼》爆款誕生記
2018年兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已突破4.5萬(wàn)億，并且持續(xù)以每年近乎20%的速度增長(zhǎng)，兒童產(chǎn)業(yè)正在成為消費(fèi)市場(chǎng)最重要的領(lǐng)域之一。在市場(chǎng)強(qiáng)烈需求的刺激下，少兒動(dòng)畫領(lǐng)域自然也會(huì)隨之節(jié)節(jié)升高，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，少兒...第三方電子簽名百態(tài)：資本大舉入侵、企業(yè)勾心斗角
電簽不是個(gè)賺快錢，也不能賺快錢的行業(yè)，它需要深耕、精耕。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)舵
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們能否成功從這些角度切入市場(chǎng)的必要前提是要保障輸出內(nèi)容的質(zhì)量。但不管怎么說(shuō)，此次內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也會(huì)隨之而來(lái)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們?nèi)粝虢璐藱C(jī)會(huì)，脫穎而出，還是得遵循“內(nèi)容...巨頭貼身肉搏的背后，如何切割萬(wàn)億新零售市場(chǎng)大蛋糕？
萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的巨大誘惑讓多股勢(shì)力不斷角逐新零售市場(chǎng)，當(dāng)下的新零售已經(jīng)深入到了我們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)里。面對(duì)新的市場(chǎng)風(fēng)口，我們必須找到切割這塊大蛋糕的方式和手段，只有這樣，所謂的新零售才不僅僅只是一個(gè)概念...《聲入人心》上線130天后：音樂劇的日子好過(guò)了多少？
雖然現(xiàn)在還無(wú)法看清音樂劇在中國(guó)的未來(lái)，但市場(chǎng)的意識(shí)正在蘇醒，各個(gè)環(huán)節(jié)都在集中發(fā)力。粉絲經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的強(qiáng)勢(shì)助力，網(wǎng)絡(luò)上極高的討論聲量，短期內(nèi)爆發(fā)的票房增長(zhǎng)，都促使越來(lái)越多目光聚焦向這個(gè)原本小眾的產(chǎn)業(yè)。
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