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新消費(fèi)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
「新消費(fèi)」到底還有沒有未來？
新消費(fèi)其實(shí)代表著消費(fèi)行業(yè)在產(chǎn)品、品類、商業(yè)模式乃至技術(shù)方面的創(chuàng)新和對(duì)人們不斷增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的需求滿足。掘金「培育鉆」：玩家等待拐點(diǎn)
時(shí)至今日，培育鉆石逐漸成了珠寶行業(yè)一個(gè)敞開最大懷抱的變量，但這個(gè)賽道剛剛起步，還談不上規(guī)?；匿N售額、利潤(rùn)等等。世界工廠潮玩總動(dòng)員
盡管潮玩帶動(dòng)?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽(yáng)時(shí)代，但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒有想象中的興奮。4塊一小時(shí)，也養(yǎng)不活共享充電寶
共享充電寶的盈利邏輯是成立的，但前提是玩家要在這樣的環(huán)境中堅(jiān)持到最后。共享充電寶從當(dāng)年的風(fēng)口上墜落，如今進(jìn)入了一場(chǎng)耐力賽。新消費(fèi)品牌的利潤(rùn)，被供應(yīng)商吃了？
新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商企業(yè)賺錢，品牌商虧錢，并不等于說供應(yīng)商吃掉了品牌商的利潤(rùn)。開店2.2萬家后，蜜雪冰城患上低價(jià)后遺癥
緊密的動(dòng)作，不難看出蜜雪冰城對(duì)未來發(fā)展的憂慮。其究竟能否找到新的增長(zhǎng)曲線，目前仍要打個(gè)問號(hào)。拼多多出海，Temu 踩準(zhǔn)時(shí)機(jī)了嗎？
無論是對(duì)于已經(jīng)對(duì)Wish厭倦失望的美國(guó)消費(fèi)者，還是對(duì)中國(guó)跨境電商斗志昂揚(yáng)的本土玩家們，他們都在期待，Temu能交出一份怎樣的答卷。星巴克的中國(guó)戰(zhàn)事，吃緊
本土咖啡品牌們已經(jīng)不再是“幼年”，它們已經(jīng)長(zhǎng)大，并隨時(shí)準(zhǔn)備挑戰(zhàn)“咖啡老大哥”的江湖地位。共享充電寶處境尷尬：年輕人戒不掉，「小竹獸」賺不了
“小竹獸”的第二條腿成長(zhǎng)起來，充電寶這條腿還能否支撐得住，也尚還是個(gè)問號(hào)。年輕人的手機(jī)，「不想換」還是「換不起」？
年年發(fā)布會(huì)，年年都拉胯，更新迭代沒突破啊，哪兒還有換手機(jī)的欲望??！暴漲66億，7萬家公司火拼，誰在為預(yù)制菜買單？
“中國(guó)預(yù)制菜成長(zhǎng)路徑可歸納為四個(gè)要素：產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)能和品牌。這四個(gè)都做到，才有機(jī)會(huì)留在牌桌上?！?/div>悄然興起的「跑腿」，正在成為一個(gè)千億市場(chǎng)
隨著跑腿市場(chǎng)從百億邁向千億，更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。消費(fèi)品牌紛紛布局，年輕人爭(zhēng)相買單：興趣消費(fèi)究竟有何「魔力」？
承載年輕人的精神世界， 興趣消費(fèi)將如何引領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變革？中式烘焙風(fēng)又起，國(guó)潮點(diǎn)心出路在哪里？
也許等到有一天，消費(fèi)者們能夠準(zhǔn)確地選擇出自己喜愛的麻薯味道，就是某一家新中式烘焙企業(yè)的真正成功之日。新消費(fèi)降溫，賣咖啡成了他們最后的退路
如果說茶飲和咖啡算是近親，步子邁得不算太大。當(dāng)中國(guó)郵政、中國(guó)石油甚至賣鞋的內(nèi)聯(lián)升，賣電子煙的悅刻也開始賣咖啡時(shí)，人們不得不調(diào)整對(duì)咖啡的認(rèn)知。剛露營(yíng)完，上海中產(chǎn)又開始看星星了
目前上海也已擁有了以星空、采摘、寵物、電影、帆船等為主題的各類型營(yíng)地。
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