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產(chǎn)業(yè)圖譜
車(chē)載娛樂(lè)：互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的新戰(zhàn)場(chǎng)
音娛生態(tài)由于吸納了在線(xiàn)音樂(lè)、視頻平臺(tái)的各路資源，在整個(gè)車(chē)載娛樂(lè)生態(tài)鏈中的作用愈發(fā)舉足輕重。集體開(kāi)店迎客，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)緣何卷向線(xiàn)下
近一年時(shí)間，大廠(chǎng)們紛紛布局線(xiàn)下，也是看中了線(xiàn)下市場(chǎng)的前景，無(wú)論是探索，還是加碼，線(xiàn)下已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們謀求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要方向。國(guó)慶立的Flag，「倒」了嗎？
一周的假期“修煉內(nèi)功”，或不足以在同齡人中“逆襲”。但無(wú)數(shù)個(gè)假期的積累，或許的確能讓人刮目相看。華為現(xiàn)金牛痛失負(fù)責(zé)人
隨著丁耘意外去世，華為眼下亟須解決的不確定性，無(wú)疑又多了一條。第 一批 00 后 Web3 創(chuàng)業(yè)者，和他們的「人間清醒」
作為第 一批 00 后 Web3 創(chuàng)業(yè)者，Meepo 加入了互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，Zohar 未來(lái)要回到學(xué)校，Emma 利用課余時(shí)間繼續(xù)沖擊 YC 訓(xùn)練營(yíng)，定慧還在尋找 DAO 的機(jī)會(huì)：他們都有光明的前途。從To B到To C，還是從To C到To B？互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界擴(kuò)張之惑
無(wú)論在消費(fèi)級(jí)還是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，客戶(hù)有時(shí)候喜歡產(chǎn)品快速迭代，并愿意接受新產(chǎn)品的瑕疵；被嫌棄的40歲打工人
在今年大廠(chǎng)的裁員潮下，首當(dāng)其沖被裁的當(dāng)然就是那些體力跟不上、待遇還很高的中年人。虎牙「播」不動(dòng)了？
屬于虎牙的時(shí)代或許真的結(jié)束了，但虎牙這種垂直性平臺(tái)卻留給了我們很多思考?？v觀(guān)這幾年垂直性平臺(tái)的發(fā)展，很多都不太順利。寒冬下的大廠(chǎng)廣告：B站矜持，拼多多放大招
2022上半年的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，看起來(lái)“無(wú)人生還”，但實(shí)則暗潮洶涌。字節(jié)揭開(kāi)PICO神秘面紗
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域，PICO走在前列，不過(guò)，年銷(xiāo)量不足百萬(wàn)臺(tái)的VR目前仍是一個(gè)很小的市場(chǎng)，也導(dǎo)致盈利模式并不清晰。如何繼續(xù)做大市場(chǎng)，將考驗(yàn)PICO團(tuán)隊(duì)的能力。去新加坡，搶互聯(lián)網(wǎng)「飯碗」
進(jìn)入2022年，想去新加坡工作，已經(jīng)沒(méi)那么容易，除了工作簽證審批難度加大，新加坡大廠(chǎng)給到外國(guó)人的Offer也在減少。大手筆回購(gòu)背后的騰訊，是超賣(mài)還是價(jià)值回歸？
騰訊的大手筆回購(gòu)固然是為了穩(wěn)定市場(chǎng)信心，但騰訊公司本身的情況如何？是低估超賣(mài)？還是價(jià)值正在丟失？那個(gè)傳說(shuō)中的B站自研游戲，宣布停服了
B站游戲“活著的傳奇”，最終還是迎來(lái)了在簡(jiǎn)介里填上完整生卒年月的一天。1024 程序員節(jié)官方劇透：大咖再聚，共話(huà)中國(guó)技術(shù)新生態(tài)
匯天下之英雄，促技術(shù)之傳承，創(chuàng)科技之新潮，聚發(fā)展之合力！2022 長(zhǎng)沙·1024 中國(guó)程序員節(jié)現(xiàn)已啟航，歡迎點(diǎn)擊大會(huì)官網(wǎng)查看參會(huì)信息，一起閃耀星城，再掀技術(shù)熱潮。互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)：現(xiàn)金越多越焦慮
業(yè)務(wù)不再增長(zhǎng)而現(xiàn)金持續(xù)積累的大公司往往會(huì)面臨股東和管理層的矛盾：股東們會(huì)強(qiáng)烈要求管理層在公司賬上的錢(qián)被毫無(wú)進(jìn)取心的員工們?cè)闾Ｍ曛氨M快分紅。TikTok批判大會(huì)，折射了科技巨頭創(chuàng)新能力的衰落
在一邊倒聲討TikTok的同時(shí)，美國(guó)科技巨頭們實(shí)際上也在主動(dòng)地“TikTok化”，企圖通過(guò)“成為”TikTok的方式，來(lái)“趕超”這個(gè)令它們感到壓力的對(duì)手。在Web3，大廠(chǎng)是要被鄙視的
oneone對(duì)Web3最重要的標(biāo)簽“去中心化”是這樣理解和介紹的：程序被分布式存儲(chǔ)在世界各地的電腦中，個(gè)人信息成為真正的隱私而非互聯(lián)網(wǎng)公司用來(lái)販賣(mài)廣告的工具。為Web3打工的年輕人：高薪、遠(yuǎn)程，愜意又危險(xiǎn)
不用996，不用擠地鐵，還能拿到高薪資，這的確吸引人，但背后，又隱藏著一個(gè)心照不宣的風(fēng)險(xiǎn)。靈魂綁定，能解決Web3的身份難題嗎？
“靈魂綁定”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很酷的名詞究竟指的是什么？它有什么價(jià)值，又有什么缺陷？它的應(yīng)用前景到底如何？
劉曠
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