字節(jié)最新業(yè)績曝光：7860億
按照此次傳出的收入數字，字節(jié)每季度平均收入超1900億元。按照收入結構特征，廣告收入應占大部分。丁磊躺贏劉強東和王興
兜兜轉轉十幾年后，互聯網紅利日漸褪去，作為老牌互聯網公司的網易又悄無聲息地殺了回來，它手里握著的只有一把名為“游戲”的長劍。抖音再「造神」，他1天漲粉360萬
這是一場多方共同參與的普通人“造神”運動，才有了如今的“聞神”。有從業(yè)者形容，這就像每個月抽彩票一樣，內容平臺也在用流量給普通人造夢。用真正的力量，穿越波動——W.AWARDS金網獎2023商業(yè)計劃領航秀圓滿落幕
商業(yè)計劃領航秀是由W.AWARDS金網獎主辦的科技、營銷界“秀場”盛會，聚焦營銷+、互聯網、數字商業(yè)領域，邀請行業(yè)知名專家學者、頭部互聯網平臺、營銷機構、新消費品牌主來分享商業(yè)計劃與產品、策略，已成為...缺增長、創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力，不是劉強東想要的京東
如今，站在新的節(jié)點上，劉強東要回答的是20歲的京東要成為什么樣子，無論如何，目前的面目，應該不是劉強東期待中的京東。周源：像黑客一樣，保持開放，解決問題
社區(qū)產品的商業(yè)化是從社區(qū)的原生性出發(fā)的，是一個孵化模式，社區(qū)是商業(yè)化的起點。京東的「第一場雪」，來得晚了一些
消費市場斗轉星移，今年京東挑起低價敘事，希望用低價，一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權，乃至采銷直播，將低價當成大棒。技術賦能產業(yè)轉型升級看SHEIN的數實融合之道
出海的機遇雖大，但仍面臨著本地化、不同國家法規(guī)政策以及品牌推廣等挑戰(zhàn)。SHEIN十年時間走過的路，形成自己的一套方法論后，輸出給更多的賣家。創(chuàng)新數字化柔性供應鏈傳統產業(yè)數字化轉型的「SHEIN模式」
不管是傳統產業(yè)的轉型升級，還是跨境電商的高歌猛進，越來越多的企業(yè)與商家開始加入到SHEIN的生態(tài)中，在業(yè)績增長之外也通過柔性供應鏈的學習提升了市場競爭力。股價下跌后，短劇成了快手的新作業(yè)
再談快手，被“老鐵文化”深度綁定的快手一直以來都很難擺脫“土味”“下沉”標簽。但說到短劇時，快手娛樂劇情業(yè)務中心負責人于軻曾提出希望重塑短劇內容營銷新價值。阿里大手筆分紅180億
無論是回來的十八羅漢，還是新入職的阿里人，他們都必須面對一個歸零重啟的時代。阿里巴巴再次來到了命運的十字路口，它必須全力以赴。兩代互聯網霸主的攻守較量
騰訊與字節(jié)經過多年纏斗后，現階段都在進行自我收縮，沖突減少了很多，之前的較量似乎已成往事，但這次休戰(zhàn)又能持續(xù)多久？當阿里系迎來變天之后
曾經，創(chuàng)業(yè)公司或頭部企業(yè)一旦被阿里或騰訊收入麾下，通常意味著下半場“不愁吃喝”，如今或許隨時成為“棄子”。2023互聯網風口團滅
這些年見證了那么多風口起起落落，作為主角的資本、巨頭、初創(chuàng)企業(yè)們，會摒棄“唯快不破”的思維，變得謹慎和理性一些嗎？叩問2024：產業(yè)鏈重構 誰是創(chuàng)變者？丨億邦年會紀實
2023億邦年會由億邦動力主辦，馬蹄社、億邦智庫協辦，主題為“換擋期之萬全之策”。年會議程首次覆蓋企業(yè)數字化的全周期：國內電商、品牌全球化、產業(yè)數字化。
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