互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的中東戰(zhàn)事
對(duì)規(guī)模的渴望刻在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因里,對(duì)增量市場(chǎng)的追求驅(qū)使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向遠(yuǎn)方。在全球化的宏大敘事下,向外邁出的每一步都需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。在人文與自然環(huán)境迥異于國(guó)內(nèi)的中東市場(chǎng),征戰(zhàn)的勇氣、鋪墊的耐心、本土化的...短劇下半場(chǎng):巨頭登臺(tái),掀起百元之戰(zhàn)
在一個(gè)個(gè)造富神話中被塑造為遍地黃金的新風(fēng)口之后,短劇行業(yè)將在巨頭卷起的風(fēng)暴中,迎來(lái)怎樣的變局?中年職場(chǎng)人賣保險(xiǎn):不體面,但能月入2萬(wàn)
行業(yè)的洗牌將在不久后來(lái)臨,到那個(gè)時(shí)候,高學(xué)歷的人必然會(huì)有更大的發(fā)揮空間。2023,阿里黯然神傷
吳泳銘將帶領(lǐng)阿里走向何方,這會(huì)是關(guān)鍵的一年,時(shí)間將給出答案。新能源年度大考:車企快速集結(jié),大兵團(tuán)迎戰(zhàn)2024
大車企的電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型,再加上華為、小米、百度、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)科技類企業(yè)的入局2024年必將迎來(lái)中國(guó)車企的“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)。阿里巴巴,走進(jìn)2024
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從來(lái)都是合力的結(jié)果。它既需要政策的支持,也需要企業(yè)作為落地與創(chuàng)新的執(zhí)行者。2024年,哪些大廠正在貶值?
當(dāng)時(shí)代的列車真的駛向下一個(gè)風(fēng)口,沒(méi)有企業(yè)能確保自己永遠(yuǎn)可以坐在最好的位置。告別百萬(wàn)年薪后的N種生存
逃離大廠的員工正在探索更多可能性,盡管有些不穩(wěn)定的抉擇不被周圍人所理解、接受,但他們更加信奉:勇敢的人先享受未來(lái)。2023年,這些企業(yè)賺翻了
行業(yè)變遷,風(fēng)口輪換,遵循最本質(zhì)的商業(yè)規(guī)律,做好本分之內(nèi)的事情,才能基業(yè)長(zhǎng)青。互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定格局下的未來(lái)在哪
視頻互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量格局已穩(wěn),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真得大運(yùn)已過(guò)?如何看待中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)?還能靠短劇賺到錢的,都是什么人?
大家已然發(fā)現(xiàn),主打短平快的短劇火了。但人們沒(méi)想到,這一門以下沉市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)的生意,正在制造今年最大的“暴富神話”。BAT燒錢敗退,上海互聯(lián)網(wǎng)翻身
當(dāng)下,上海互聯(lián)網(wǎng)的崛起,本質(zhì)上是「帝國(guó)時(shí)代」的終結(jié),也就是帝國(guó)作為一種企業(yè)形態(tài),不再適合當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。騰訊準(zhǔn)備打出手中最重要一張牌
騰訊微信視頻號(hào)的下一個(gè)張小龍為誰(shuí)?騰訊有沒(méi)有這樣的“非常之人”,甚至有沒(méi)有這樣的魄力?仍是疑問(wèn)。2023年,互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有頂流
2024年,互聯(lián)網(wǎng)依然期待一夜爆火的故事,或許會(huì)有更多人被流量推向云端,同時(shí)也會(huì)有更多名字不再被提起,讓我們一次次見(jiàn)證流量經(jīng)濟(jì)的瘋狂與殘酷。這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),又何嘗不是一個(gè)新的起點(diǎn)?字節(jié)跳動(dòng)的賺錢能力從何而來(lái)?
某種程度上,字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收與利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)背后,是強(qiáng)勢(shì)的算法分發(fā)模式、極高的流量轉(zhuǎn)化效率,以及在此基礎(chǔ)上堪稱“瘋狂”的探索和嘗試。騰訊驚魂一日
要持續(xù)保持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、科技公司第一,市值穩(wěn)定增長(zhǎng),騰訊是時(shí)候要做些徹底的變革了。山寨明星,假明星帶來(lái)了真流量
本質(zhì)上,靠模仿帶來(lái)的流量或許能獲利一時(shí),但歸根結(jié)底只有靠有吸引力的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的商品才能走下去。市值蒸發(fā)超4500億,騰訊們還能頂住嗎?
無(wú)論是“設(shè)置用戶充值限額”,還是“不得誘導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶過(guò)度消費(fèi)”,都是監(jiān)管希望控制過(guò)度充值亂像的體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)江湖大變局
未來(lái),一個(gè)加速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了,無(wú)論是京東、阿里,還是后來(lái)的字節(jié)、拼多多,都要不停地加速改變和創(chuàng)新。沒(méi)人想錯(cuò)過(guò)小紅書(shū)的紅利
在這個(gè)過(guò)程中,如何將商業(yè)需求和商業(yè)價(jià)值產(chǎn)品化,將商業(yè)需求原生地融入到社區(qū)里,讓更多商業(yè)體獲益,是平臺(tái)需要長(zhǎng)期做功的方向。今天,小紅書(shū)已經(jīng)邁出了自己的步子。
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