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共享單車下半場(chǎng)已至，中小企業(yè)應(yīng)如何謀出路？
一些小型共享單車企業(yè)開始出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，甚至是關(guān)停退出。今年6月，悟空單車成為首家退出市場(chǎng)的共享單車企業(yè)，一個(gè)月后，3Vbike共享單車也宣布退出市場(chǎng)，其運(yùn)營(yíng)時(shí)間更是短到了4個(gè)月。中小企業(yè)難逃出局，摩拜...深度！教育與資本的關(guān)系：標(biāo)的的選擇與投后管理
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)講，內(nèi)涵增長(zhǎng)靠積累、外延拓展靠整合，無(wú)論內(nèi)外兼修何種具體路徑，教育和資本的結(jié)合都是有必要的。中國(guó)創(chuàng)新藥的玩法和投法——尋找“中國(guó)特色”，重視走向國(guó)際
創(chuàng)新藥投資的退出機(jī)制很關(guān)鍵，不同階段的投資退出機(jī)會(huì)也不同。中國(guó)未來(lái)5-10年，早期投資的退出機(jī)會(huì)最多，而后期的投資，如創(chuàng)新藥的二三期臨床階段，必將面臨退出機(jī)會(huì)逐漸單一，相對(duì)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)卻并非顯著降低。大IP時(shí)代下的鮮肉經(jīng)濟(jì)：鮮肉+資本=利益！演員身份耽誤了他們的商業(yè)頭腦
“小鮮肉”對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)漸漸地由一個(gè)群體變成了一種現(xiàn)象?！磅r肉”們最初之所以被人追捧，完全是出于大眾對(duì)于“高顏值”群體最純粹的喜愛(ài)。不過(guò)，隨著時(shí)間的推移，這種喜愛(ài)演變成了一種“習(xí)慣”。孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)學(xué)：孤獨(dú)強(qiáng)X了你，還是你消費(fèi)著孤獨(dú)？
隨著只身一人和孤獨(dú)成為一種正?，F(xiàn)象，面向這一人群的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大，難以預(yù)估。一種“新孤獨(dú)主義”的生活方式，在深入人心的同時(shí)，也將為創(chuàng)投圈帶來(lái)一股洪流。“文化+資本”終極對(duì)話：文化行業(yè)伺候的不是在座的各位，是伺候各位的晚輩，把他們伺候好了這個(gè)行業(yè)就成功了
文化越來(lái)越多的是跟消費(fèi)跟金融跟其他的領(lǐng)域再結(jié)合起來(lái)，它的變現(xiàn)是通過(guò)其他的方式實(shí)現(xiàn)的，行業(yè)跟行業(yè)之間的壁壘在打破，所以說(shuō)給文化和內(nèi)容的生產(chǎn)者更廣闊的創(chuàng)業(yè)空間，以及給我們更多的投資人看這個(gè)行業(yè)的空間。厲以寧：未來(lái)也許不存在企業(yè)家，需要領(lǐng)跑人
創(chuàng)新是中國(guó)的大勢(shì)、創(chuàng)業(yè)是中國(guó)的大勢(shì)，我們的觀念需要改變，要深入到下面去看看，下面是一個(gè)什么情況，不是一百年前熊彼特所談的情況。
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