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新茶飲三強(qiáng)盈利大比拼：蜜雪暴賺、古茗小跑、茶百道失速
值得期待的是，2025年的新茶飲行業(yè)終于不再“唯低價(jià)論”，而是逐漸走向差異化競爭。消費(fèi)者或?qū)⒂瓉砀S富的選擇，資本市場也有望收獲更具想象力的增長故事。為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是內(nèi)需復(fù)蘇的賣鏟人？
新消費(fèi)品牌的誕生往往伴隨特定人群消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，每一次都是新的挑戰(zhàn)，而失敗就意味著淘汰。國產(chǎn)奢侈品瘋狂大促讓真愛粉集體破防？
買奢侈品就像炒股，講究“買漲不買跌”，所以賣奢侈品就像做演員，得有信念感。演員自己要是沒信念感了，買票進(jìn)場的觀眾，自然也就容易感覺受騙了。縣城奶茶圍城戰(zhàn)，本地品牌的殊死一搏
當(dāng)大品牌用標(biāo)準(zhǔn)化收割市場，小店主們正用滾燙的熱愛，在故鄉(xiāng)土地上澆灌出奶茶江湖的另一種可能。「董明珠健康家」來了
從格力手機(jī)到玫瑰空調(diào)再到董明珠健康家，格力電器中的董明珠烙印不斷增強(qiáng)。2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對(duì)消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營收成績單證明了這一點(diǎn)。洞悉變局中的機(jī)會(huì)，品牌出海構(gòu)建向上生長之道 | 2024全球化新銳品牌數(shù)字營銷峰會(huì)回顧
屠克烈認(rèn)為，出海品牌做營銷的時(shí)候，想實(shí)現(xiàn)品效合一這么一個(gè)很理想的狀態(tài)，要看自己的資源。如果資源很充足，就可以追求品效合一，但大部分人的資源其實(shí)并不那么充足，這時(shí)候就要看優(yōu)先級(jí)，在初始階段一定是“效”優(yōu)...「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上，無論自創(chuàng)還是收購的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化，消費(fèi)者認(rèn)知模糊，缺少市場存在感。品牌「栽」在2024
盡管該文是對(duì)2024年翻車事件的總結(jié)梳理，但PEST模型所代表的趨勢(shì)變化，可能有著深遠(yuǎn)的根源。2025年，品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息，及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化的需求；感受到消費(fèi)大環(huán)境給予品...2024消費(fèi)市場八大關(guān)鍵詞
對(duì)于明天，或許品牌們已經(jīng)不再期待新一輪爆發(fā)，但當(dāng)下的環(huán)境仍然有許多細(xì)微的商機(jī)還不被察覺。面向未知的2025，品牌們除了積極應(yīng)對(duì)，更應(yīng)該堅(jiān)定信念：只要不下牌桌，就還有機(jī)會(huì)。國產(chǎn)豪華汽車，對(duì)BBA的總攻正式打響
如今BBA銷量的下滑，最重要的原因就與中國汽車消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變密不可分。抖音電商新調(diào)整：品牌商家與白牌商家收攏管理
白牌低價(jià)商品無法為平臺(tái)帶來正向的GMV增量,另一邊，又出現(xiàn)了品牌商家貨權(quán)向其他平臺(tái)流失的現(xiàn)象。扎堆上新，外資洗護(hù)品牌上演「大反攻」
綜合這些品牌上新的新品來看，外資企業(yè)對(duì)洗護(hù)產(chǎn)品的認(rèn)知早已從基礎(chǔ)功效上升到進(jìn)階式頭皮護(hù)理、發(fā)質(zhì)護(hù)理等，并且紛紛針對(duì)中國市場與中國消費(fèi)者發(fā)力，進(jìn)行產(chǎn)品專研，與中國消費(fèi)者深度綁定，維系與中國消費(fèi)者之間的關(guān)系...即時(shí)零售富貴險(xiǎn)中求：有人起盤即賣爆，有人虧300萬還要沖
消費(fèi)疲軟，零售市場承壓，即時(shí)零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長的生意。反思潮牌：個(gè)性和規(guī)模相悖，快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個(gè)性”，但潮牌的本質(zhì)又是一門生意，必然要大眾化、規(guī)模化才能走得更遠(yuǎn)。國貨美妝，不放過每一個(gè)服美役的女生
買的越多的女生們，越容易被互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鎖定，很快收藏的種草貼文和視頻中，有一個(gè)類目彩妝出現(xiàn)得開始愈發(fā)高頻。深圳閃電倉內(nèi)卷化：有商家單倉每日投流500元，已關(guān)掉十幾個(gè)閃電倉
相比普通的閃電倉商家，品牌連鎖閃電倉和大型零售商更有資本優(yōu)勢(shì)，這使他們能擁有更多的SKU來滿足用戶。問診中國酒店業(yè)：OTA是借口，過剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段，國內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過剩供給中突圍，都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?；匾臇|西。OTA
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