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唯品會被立案調(diào)查,“二選一”的游戲是該停了
“二選一”是電商平臺在利用自身的優(yōu)勢地位,對品牌商和經(jīng)營者實行不合理的限制行為,獲得貨源優(yōu)勢。2020互聯(lián)網(wǎng)沒有新故事,只有新品牌
連完美日記創(chuàng)始人陳宇文都發(fā)出了過去 10 年從未有過的感慨:“今年有太多新品牌出來了,這不是一個偶發(fā)事件,一定是背后有一個邏輯支撐?!?/div>為何品牌們愿意獨家入駐美妝集合店
目前,H.E.A.T喜燃的盈利模式是依靠門店商品的進銷差價。Gary表示,當下并沒過多關(guān)注單店模型和整體銷售規(guī)模,他認為只要服務(wù)好品牌就可以服務(wù)好消費者,從而帶來長期健康的增長。航天突破背后中國品牌崛起:小米、康師傅、寧德時代們的星辰大海
這些強勢的民族品牌到底是怎么做到的?中國的民族企業(yè)又是怎么樣像中國航天一樣快速崛起的呢?新消費拐點已至,新老品牌“必有一戰(zhàn)”
在疫情背景下的2020年,自嗨鍋、每日黑巧、元氣森林、王飽飽等網(wǎng)紅品牌一路飄紅,一度被稱為“疫情硬通貨”。頭頭是道合伙人姚臻:支撐起泡泡瑪特的是年輕人對情感的需求
從投資角度而言,‘叛逆期’的賽道雖然可能是一件值得做的事,卻有很高的不確定。而資本是逐利的,因此,目前我們在投資方向上仍舊更關(guān)注基礎(chǔ)消費升級。網(wǎng)紅品牌的2020:破圈、爆紅、挑戰(zhàn)
輝煌終究只是暫時的。“從零到一”尚且只能算走好了第一階段,下一階段的路才是決定這些品牌能否“長紅”的關(guān)鍵。想上B站而不得的品牌,到底怎么推銷自己?
追逐用戶是品牌投放不變的法則,近些年用戶的時間越來越多的分配在線上,品牌投放的重點也一路從傳統(tǒng)媒體到社交平臺再到視頻平臺。是我的錯覺嗎?疫情后線下網(wǎng)紅店更多、更火了
2019年下半年至2020年,誕生了一批品牌集合形式的線下雜貨零售店,很快成為當?shù)啬贻p人打卡拍照的首選。兩年融資超19億,精品速溶受熱捧,咖啡創(chuàng)業(yè)者們活過來了?
根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),2019至2020年11月初,中國咖啡行業(yè)共發(fā)生投融資事件19起,共完成融資金額19.12億元,其中共有12家企業(yè)獲得融資,僅三頓半一家企業(yè)就在不到兩年的時間內(nèi)完成5次融資。告別昔日大哥,趙明喊話要對決華為做國內(nèi)第一
與華為“離婚”后,缺少品牌加持的榮耀也面臨眾多不確定性。尤其是小米OV在高端市場的艱難,已經(jīng)做足了警示:消費者對品牌的認知有慣性,舊品牌很難在短期內(nèi)甩開品牌包袱,高端更多是一場技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、渠道的...什么是頂流?
頂流明顯已經(jīng)展現(xiàn)出了巨大的潛力。以內(nèi)容造就、助推和呈現(xiàn)的頂流,具備著極強的流量吸引力和極大的真實商業(yè)價值。而長視頻行業(yè)整體也仍在提升其頂流聚集的能力,其升級優(yōu)化后的新?向、新戰(zhàn)略,必然還會進一步拓展頂...5G打開「視頻社會化」閘門,視頻手機后浪已至
得益于廠商間的你來我往,助推了消費者生活方式的持續(xù)變革。全面視頻化的生活,已經(jīng)到來,“人像”自由也將走出靜態(tài)時代,而鮮活起來。后褚時健時代:如何變成一群人的褚橙
每年的11月是云南褚橙的收獲季,2020年的不一樣在于換標了:包裝上創(chuàng)始人褚時健的表情不再是滄桑和壓抑的,取而代之的是從容、舒展的笑臉。三只松鼠能走多遠?
想要保持競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品、品牌、營銷、渠道、供應(yīng)鏈方面的優(yōu)秀缺一不可。兩年5000萬:揭秘全球成長最快手機品牌
realme最特殊的地方在于:在制造最復(fù)雜的消費數(shù)碼產(chǎn)品的同時,又可以如同快消品一樣,將精力集中在產(chǎn)品硬件和設(shè)計上,同時針對全球不同的市場靈活做出反饋。新造車失火,戳破千億市值泡沫?
站在百年汽車工業(yè)的時間維度來看,新能源汽車仍然是一個新興領(lǐng)域,很多技術(shù)仍不成熟。新勢力車企們更是非常“年輕”,最“年長”的特斯拉也不過才誕生17年,與奔馳、福特等百年品牌在汽車制造方面自然無法相比。 ...怎么講好瓶裝水的故事?
消費不斷升級的當下,水的品類和概念也越來越多,在供需雙方共同作用下,一批新興的包裝飲用水公司應(yīng)運而生,也越來越受到各路資本的重視。