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攜程Q1成績超市場預(yù)期，爭奪3%-5%營銷市場份額
旅游營銷市場規(guī)模目前高達(dá)900億元，到2025年還將進(jìn)一步攀升到1400億元，而攜程希望奪得3%-5%的市場份額。除了給用戶發(fā)錢，下沉市場還能怎么玩？
燒錢只能在短時(shí)間內(nèi)吸引新用戶，真正的“下沉”，還需要在產(chǎn)品和渠道等方面改弦更張。危險(xiǎn)的野生動(dòng)物園生意
當(dāng)動(dòng)物變成一種資源，園內(nèi)“關(guān)押”的動(dòng)物面臨著危險(xiǎn)，園外潛在的“資源”也面臨危險(xiǎn)，我們的人身安全也隨時(shí)面臨著危險(xiǎn)。五一后景區(qū)門票免費(fèi)熱再臨，「門票經(jīng)濟(jì)」還能走多久？
免票、優(yōu)惠政策可對拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極作用，但也需要因地施策。《山河令》《唐宮夜宴》帶火蘇州、河南，文旅聯(lián)動(dòng)進(jìn)入2.0時(shí)代
在五一假期之后，中秋、國慶檔緊隨其后，屆時(shí)又有哪些網(wǎng)紅城市出圈？文娛市場還能相繼貢獻(xiàn)出哪些“爆款內(nèi)容”。期待之后更多的“文聯(lián)聯(lián)動(dòng)”成功案例。一如《山河令》演唱會(huì)《唐宮夜宴》之于蘇州、河南。攜程迎來短暫春天
攜程還是曾經(jīng)的那個(gè)攜程，要想得到市場的長期青睞，重新獲得市場的價(jià)值重估，攜程任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在的年輕人，都不打卡網(wǎng)紅景點(diǎn)了
打卡式旅游是一種怎樣的體驗(yàn)？“打卡人”到底為什么瘋狂？五個(gè)熱衷于打卡的年輕人聊了聊他們的故事。2.5億人次出游，“五一”假期究竟怎么玩？
機(jī)票盲盒、酒店盲盒、機(jī)票“買一送一”等活動(dòng)，無一不在刺激消費(fèi)者的決策神經(jīng)。不得不說，這個(gè)五一非常熱。五一長假2億人出游，民宿業(yè)看到曙光
疫情沖擊、流量見頂、成本增加，種種問題都促使小玩家開始理性地思考未來的出路：是繼續(xù)獨(dú)立經(jīng)營，還是加盟大品牌。推薦驅(qū)動(dòng)下，做一個(gè)酒店盲盒需要幾步？
“酒店盲盒”以及在其背后的推薦驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，是連鎖酒店從業(yè)者必須思考的課題。馬蜂窩“五一”小長假趨勢，紅色旅游攻略熱度周增長超70%
馬蜂窩數(shù)據(jù)顯示，沙漠、徒步、房車、趕海、沖浪是最熱門的小眾玩法。夜晚沙漠露營觀星、去遠(yuǎn)古冰川徒步、開著房車帶寵物出游，都是廣受年輕人認(rèn)可的“社交貨幣”。河南，成為網(wǎng)紅的N種方法
當(dāng)然，今天的輿論環(huán)境下，出圈始終是伴有極大風(fēng)險(xiǎn)的事，河南的網(wǎng)紅之路雖有起色但也不會(huì)就此一馬平川。接地氣與傳遞真知之間的“度”如何把握是件難事，前有故宮、近有三星堆，都曾因“度”的失衡而被群眾口誅筆伐。...虧損之后，攜程能否卷土重來
當(dāng)下，年輕消費(fèi)者的需求正為旅游整個(gè)旅游行業(yè)帶來重要增量和長期利好。對攜程來說，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。赴港二次上市消息不斷，攜程的貪婪時(shí)刻到了沒？
隨著疫苗生產(chǎn)和接種正在穩(wěn)步推進(jìn)，疫情邁過拐點(diǎn)，全球旅游業(yè)度過至暗時(shí)刻，攜程通過極限壓力測試，還有三張好牌等待打出。攜程發(fā)布2020年財(cái)報(bào)：全年交易額3950億元
全年凈營業(yè)收入為183億元人民幣。若不計(jì)股權(quán)費(fèi)用報(bào)酬，攜程集團(tuán)2020年四季度的營業(yè)利潤率為10%。
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