視頻行業(yè)虧損嚴重，愛奇藝能否殺出重圍？
由于廣告收入與會員收入很難覆蓋巨額的內容成本、帶寬成本與人工成本，在線視頻企業(yè)的商業(yè)模式備受質疑。在競爭對手紛紛尋求轉型之路時，只有龔宇以堂吉訶德式的精神帶領愛奇藝堅持著內容創(chuàng)新之路。愛奇藝豪擲億元甄選100個好故事 著手“造神”戰(zhàn)略
在2016年，愛奇藝文學將甄選100個好故事，投資1億元進行改編推廣和扶持。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，2016年愛奇藝正在實現從視頻網站向泛娛樂化門戶的衍變。未來，文學將成為愛奇藝IP開放生態(tài)系統(tǒng)...愛奇藝：自己的硬件和軟件玩，也配叫生態(tài)？
此次愛奇藝世界大會上，“開放”和“生態(tài)”被多次強調。愛奇藝高級副總裁段有橋還就“生態(tài)”揶揄友商，他表示：“現在生態(tài)都被有些廠商玩壞了，自己的硬件和自己的軟件玩，還能叫生態(tài)？所以我們這次只好叫‘真生態(tài)’...愛奇藝布局VR 他們要從影視和游戲領域切入
5月5日，愛奇藝正式發(fā)布iVR＋虛擬現實產品套件，啟動VR生態(tài)激勵計劃，并表示將在10個熱門IP上全面實現VR化，開放100個IP進行游戲合作開發(fā)，聯合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài)。
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