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上海一天連關兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對現在的Gucci來說，調整產品、收縮渠道、重新宣導品牌價值，都不失一種應對良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場的文化并且錨定一種全新的Gucci人設。紛紛關店的奢侈品，割不動韭菜了
時尚行業(yè)的周期性放緩階段已經到來，高通脹使得消費者對價格越發(fā)敏感，而全球貿易的持續(xù)洗牌也使得時尚行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢整體走低。喜茶投資的這家咖啡品牌，大敗退
Seesaw自去年以來關閉了至少一半的門店，目前全國門店數量已不足50家，廣東僅剩下珠海一家，北京也只剩下1家門店。這屆老人，接替中產瘋狂花錢
中國人口是日本的11倍，人均GDP是日本的38%。粗略計算一下，中國銀發(fā)經濟每一個細分市場的規(guī)模都會是日本4倍以上，引用業(yè)內人士的一句話：“每個行業(yè)都值得為老年群體細分一次”。咖啡豆價格狂飆，云南豆商卻在賠錢
一切源于咖啡豆價格的暴漲。占據全球總產量三分之一的巴西咖啡產量下滑，推動咖啡期貨的價格從去年起持續(xù)攀升到歷史新高。50%降幅只是開始？業(yè)主砍價掀物業(yè)費降價潮
當“降價潮”褪去，唯有真正實現“質價相符”的物業(yè)公司才能在市場上立足。對于業(yè)主來說，省下的或許是眼前的一筆小錢，對于行業(yè)而言，這是邁向成熟市場的必經陣痛。喊停加盟，喜茶剎得住新茶飲的「內卷」嗎?
現在，喜茶為自己掙得了喘息與調整的時間，暫停加盟后的破局之策在等待落地。但可以預見，新茶飲行業(yè)正步入競爭爆炸性升級的深水區(qū)，喜茶差異化突圍的效果仍待時間驗證。「韓國烤肉界的扛把子」要涼了？
對于姜虎東等傳統(tǒng)韓式烤肉品牌而言，關店撤城或許只是它們在如今的市場環(huán)境之下，艱難掙扎的一個縮影，消費風向的轉變、更具性價比和創(chuàng)新力的競爭對手大量出現，都意味著這條求生之路并不好走。
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