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新一輪「造富」，河南贏了？
求新求變本就是消費的常態(tài)。如何快速出招、挖掘更多有增長潛力的消費企業(yè)，或許是河南抓住此輪商業(yè)發(fā)展潮流的關(guān)鍵。北京餐飲企業(yè)正在拋棄包間
多家餐飲企業(yè)在接受經(jīng)濟觀察報采訪時，均提及今年以來餐廳商務(wù)消費人群數(shù)量下滑明顯，導致餐廳內(nèi)包間的人均消費出現(xiàn)了15%—30%不等的下滑。年輕人氪金「塑料茅臺」，Labubu養(yǎng)肥了誰？
在Labubu爆火的當下形成的商業(yè)生態(tài)里，有哪些人在悶聲發(fā)財？代購實體店：「縣城分姆」拿捏了誰？
當連鎖咖啡、奶茶店、零食量販品牌在縣城CBD經(jīng)歷從扎堆到倒閉的時候，山姆代購實體店的日子會更好過一點嗎？答案不言而喻。誰殺死了面包第 一股？
當包裝面包行業(yè)從品類競爭升級為場景戰(zhàn)爭，桃李們的真正對手已非同類品牌，而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區(qū)、社區(qū)烘焙店組成的立體場景網(wǎng)絡(luò)。排隊2小時、等位900桌，云貴菜又出網(wǎng)紅？
貴州烙鍋若想在2025年躋身餐飲頂流賽道，還需要更多引領(lǐng)品牌出現(xiàn)，同時需要在提升品牌競爭力、突出品類差異化等方面做更多努力。其未來的發(fā)展，仍需持續(xù)觀察。「貴婦」們?yōu)槭裁床毁I赫蓮娜和海藍之謎了？
往好處思索，或許這意味著靠故事做溢價的超高端外資大牌時代的終結(jié)。在當下國內(nèi)美妝圏，新的科技成分故事正在滾滾而來。文旅最該大膽創(chuàng)新的，不在短視頻平臺
地方文旅及企業(yè)越早轉(zhuǎn)變思路，擁抱年輕化，積極接受新事物，越能抓住新時代分層消費、情緒價值的紅利，打造流量與經(jīng)濟效益雙贏的行業(yè)新局面。上海房東的生意，沒那么好做
50 個二次元品牌評級：如何撐起千億市場？
谷子經(jīng)濟高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無幾。如何拿錢擴張業(yè)務(wù)，成為考驗二次元品牌的又一道課題。全網(wǎng)都在一件代發(fā)，為何獨獨閑魚挨罵
C2C交易自從文明誕生之初就一直在發(fā)展，事實上沒有哪個歷史階段的C2C交易比現(xiàn)在更便利，風險規(guī)避更全面。大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價格體系
既要贏得新一代消費者的情感認同，又要維持當下銷售業(yè)績，還需守護品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡單打折促銷復雜得多?，F(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。金價狂飆，金表也不好賣了
深圳是中國手表之都；深圳水貝，一直是中國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的搖籃。2013年，來自手表行業(yè)的胡少華和在黃金珠寶行業(yè)摸爬滾打多年的李永忠，在水貝合伙創(chuàng)立西普尼的前身。全國門店清零，知名網(wǎng)紅餐飲品牌怎么了？
向上拼不過連鎖餐企的沉淀、品牌調(diào)性，向下又比不過大眾餐飲、街邊小店的實用、性價比，最終就會陷入越來越難的境地。為追星女孩保駕護航，能做成一門賺錢的生意嗎？
當前生意已經(jīng)變了，旅行社給什么客人要什么的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)顛倒，需要反向定制思維。黃酒終于要爆發(fā)了？
當頭部企業(yè)放下對短期流量的追逐，開始將黃酒融入日常生活中，當行業(yè)愿意用5年、10年時間打磨一個年份酒標準，黃酒才可能真正跨越「小眾陷阱」，從資本炒作的「虛火」，蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)革新的「真火」。
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