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誰在充值造車新勢力的信仰
特斯拉已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)預(yù)言的美國版,越南特斯拉也上演著自己驚心動(dòng)魄的故事。中國的公募基金經(jīng)理,也在各自下注中國新能源車的成長道路。滴滴,能否承載小鵬自動(dòng)駕駛的野心?
但對(duì)于無論是對(duì)于滴滴還是小鵬來說,要落地Robotaxi都并不容易。滴滴之后,再無巨頭跨界造車?
滴滴在新能源車市場的戰(zhàn)略性后撤,也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新造車市場的縮影,在主營業(yè)務(wù)增速放緩,同時(shí)又需要長期大額資金投入的情況下,大廠們對(duì)于造車的熱情正在逐步降低。滴滴放棄造車,小鵬汽車7.44億美元收購
而叫停自己造車,利用自動(dòng)駕駛技術(shù)和出行平臺(tái)資源運(yùn)營車輛,或許才是滴滴最擅長做的事。十八線小城市配不上自動(dòng)駕駛?
新能源汽車從高端市場走向中低端市場,見證了國產(chǎn)新能源汽車品牌和中國三電供應(yīng)鏈的崛起。智能駕駛的平權(quán),大概率也會(huì)帶來另一場汽車品牌與供應(yīng)鏈的權(quán)力更迭。何小鵬送吳新宙到英偉達(dá)家門口
為小鵬貼上“智能駕駛”標(biāo)簽的吳新宙,正是黃仁勛想要的人才。此次黃仁勛將吳新宙招至麾下,或許就是看重其身上的全棧系統(tǒng)尤其是軟件量產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。小鵬汽車什么時(shí)候才能跳起來
小鵬P5實(shí)則也是印證了一個(gè)問題:在小車市場,小鵬的智能化還無法發(fā)揮影響用戶購買決策的作用。理想終于吃飽,蔚來小鵬會(huì)跌倒嗎?
汽車作為精細(xì)的工業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)量的提升往往倚靠著供應(yīng)鏈的提升,當(dāng)需求已經(jīng)到達(dá)飽和之后,剩下的便是對(duì)企業(yè)產(chǎn)能的考驗(yàn)了。將才吳新宙離開了小鵬
隨著吳新宙的離開,小鵬也將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代,當(dāng)然,公司戰(zhàn)略不會(huì)因某個(gè)人出現(xiàn)重大調(diào)整。大眾入股小鵬,車企「靠軟件賺錢」的時(shí)代到了?
在這項(xiàng)合作背后,更引人深思的是,難道車企“靠軟件賺錢”的時(shí)代真的到了?上汽、小鵬開啟「反向合資」
對(duì)于外資車企來說,如果想在中國電動(dòng)車市場站穩(wěn)腳跟,或者尋求更大的發(fā)展,與國內(nèi)主流的車企進(jìn)行合作是一條捷徑。中國車企的「諾曼底時(shí)刻」
過去,中國一直被看作是市場換技術(shù),但現(xiàn)在中國車企已成為技術(shù)輸出方,成為大眾的「師傅」。中國「小鵬」變德國「大鵬」,花了40年
一個(gè)全新的篇章開啟。1983年,大眾帶著技術(shù),第一次進(jìn)入中國市場。40年后的今天,大眾不得不通過小鵬、上汽等中國車企,來補(bǔ)自己的短板。造車新勢力爭當(dāng)榜一大哥
無論“冠軍”還是“王位”,都是對(duì)銷量的一次“化妝”。與參數(shù)、配置相比,銷量是最容易讓消費(fèi)者感知到的。21萬!小鵬G6地板價(jià)開賣,何小鵬:兩個(gè)月干到市場冠軍
對(duì)比Model Y你會(huì)選誰?不難看出,為了對(duì)抗Model Y,小鵬把很多的最新技術(shù)都下放到了G6,目的只有一個(gè),就是虎口拔牙,挽救市場。集度和小米,中國最后的造車新勢力?
最近,小鵬、理想在城市NOA上都啟動(dòng)了新動(dòng)作,而集度、小米也是在智能駕駛備受關(guān)注的新勢力。李想深夜爆文:「毫無還手之力」!曝出理想ONE停產(chǎn)真實(shí)原因
顯然,李想是有些“傲慢”在身上的,畢竟曾經(jīng)公認(rèn)的蔚小理,現(xiàn)在只有理想單月銷量最高,活得最舒服。