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手機營銷江湖論：小米玩劍宗，蘋果玩氣宗，氣劍合一方為王者
小米的模式并非就百試百靈，蘋果、vivo從市場上看表現(xiàn)都不差，它們的營銷也有自己的模式。手機營銷分成兩類，按照金庸小說的說法，小米、榮耀、大神們玩的是劍宗，而蘋果、三星、vivo們玩的是氣宗。那么什么...華為首次公開“1+2+1”戰(zhàn)略：掘金物聯(lián)網(wǎng)千萬億市場
不出意外，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個紅海將會在物聯(lián)網(wǎng)時代下爆發(fā)。對此，華為在經(jīng)過兩年多的潛心研究后，首次公開了自己在物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略，即“1+2+1”戰(zhàn)略。諾基亞要上演“王者歸來”：智能手機上的三星華為小米們會顫抖嗎？
盡管諾基亞現(xiàn)有資產(chǎn)已經(jīng)不涉足手機業(yè)務(wù)，不過種種跡象表明，諾基亞并不打算完全放棄手機業(yè)務(wù)，尤其是對安卓系統(tǒng)的持續(xù)關(guān)注，可見諾基亞的野心。去年，業(yè)內(nèi)就有不少諾基亞重返手機制造業(yè)務(wù)的傳聞。“口水戰(zhàn)”、“撕破臉”：為了這幾個參數(shù) 小米華為們都快打破了頭
相比于2012年、2013年手機行業(yè)的高速成長，去年的市場發(fā)展則稍顯沉悶一些，并沒有太多顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品問世。國際廠商的昏昏欲睡將舞臺交給了“如饑似渴”、處于追趕之中的國內(nèi)手機廠商，而各種口水仗的爆發(fā)...中國制造影響全球：這些中國企業(yè)在國外也很牛
近日，諸多國產(chǎn)品牌“出海”勢頭正當勁頭。這些“土生土長”的中國品牌的知名度，隨著漸漸增長的全球銷售份額，逐步在全球打響了名聲。今天我們就來盤點一下，那些在國外也可以成為“大?！钡臉I(yè)界翹楚們，是怎樣以“...手機黃牛自述：沒有我們，小米華為根本火不起來
就是這樣，你們還是要搶這些所謂的一線手機，還搶的樂此不疲，搶出了優(yōu)越感。后來我才明白，你們搶的不是手機，是感覺，這種感覺可以蓋過浪費的時間精力，可以蓋過手機渣品質(zhì)，搶到還用來炫耀，沒搶到加錢也要上。華為為何不愿談接班人？揭秘任正非與李一男的恩怨
最近幾年媒體圍繞華為接班人人選爭論不休，有“子承父業(yè)”之說，有“女承父業(yè)”之說，也有從輪值CEO中選拔之說。然而，華為內(nèi)部，對這一切卻是輕描淡寫，對接班人之事，并不愿意說起。華為不掩野心，終端下注看準領(lǐng)域
在過去一年里，華為終端找到了與小米競爭的方法，拿出了叫好叫座的產(chǎn)品，也把內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整妥當，劍指手機品牌第一陣營。而華為的野心還不僅如此，2015年的巴塞羅那展上，三款智能硬件的亮相，透露了華為更大...十句話讀懂任正非管理哲學(xué)：偏執(zhí)狂般的危機意識，非常重視規(guī)則制度
我們只允許員工在主航道上發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，不能盲目創(chuàng)新，發(fā)散了公司的投資與力量。非主航道的業(yè)務(wù)，還是要認真向成功的公司學(xué)習，堅持穩(wěn)定可靠運行，保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。
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