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干貨！如何將公司訓(xùn)練成不會在“死蛇”上浪費(fèi)時(shí)間的組織？
對抗“死蛇”的最佳解藥就是持續(xù)的溝通——定期進(jìn)行，頻率高到快要把人逼瘋那種。我們有幾種行之有效的做法來養(yǎng)成這種習(xí)慣。V領(lǐng)地青年社區(qū)CEO周君強(qiáng)：長租公寓發(fā)展值得期待，社群經(jīng)濟(jì)將成重點(diǎn)
總的來說，長租公寓前景樂觀，但目前整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶需求處于摸索階段，如何保障利潤和品質(zhì)的平衡將是接下來發(fā)展重點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)還需要經(jīng)歷漫長的市場培育期。這些大公司虧的一個(gè)比一個(gè)慘，他們的CEO卻一個(gè)比一個(gè)有錢!
雖然這些公司的虧得挺慘，但是這些CEO的財(cái)富積累其實(shí)也無可厚非，因?yàn)闆]有他們，說不定就沒有這些公司的存在，作為公司的中流砥柱從既得利益中分杯羹也是應(yīng)該的。李彥宏、陸正耀、姚勁波、郁亮……是如何手繪企業(yè)戰(zhàn)略圖的？揭秘頂級CEO的思考戰(zhàn)略
佛曰：一花一世界，頂級的CEO往往窺一斑而知全豹，看看李彥宏、張近東、姚勁波、古永鏘……他們是如何思考戰(zhàn)略的，從這一張張手繪圖中，看到的應(yīng)該是整個(gè)世界……宜信CEO唐寧：投資者該如何做好下一階段的投資理財(cái)
中國的財(cái)富管理行業(yè)，在宜信財(cái)富的推動之下，正在經(jīng)歷從產(chǎn)品為中心，及產(chǎn)品公司賣產(chǎn)品，投資者自行評估產(chǎn)品到以客戶為中心的資產(chǎn)配置。資產(chǎn)配置解決了，財(cái)富管理90%的以上的事都解決了。新東方換帥 周成剛接替俞敏洪任新東方CEO
新東方宣布俞敏洪不再擔(dān)任新東方集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）一職，現(xiàn)任新東方總裁、前途出國總裁周成剛接任這一職務(wù)，并免去其集團(tuán)總裁的職務(wù)。俞敏洪仍然繼續(xù)擔(dān)任董事會執(zhí)行董事長，負(fù)責(zé)新東方的戰(zhàn)略和運(yùn)營管理工作。...
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