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大模型煉丹指南：信則靈，不信則妄
當(dāng)“新大陸”被發(fā)現(xiàn)后，全世界都會(huì)蜂擁而至。比爾·蓋茨雖然現(xiàn)在是AI的狂熱鼓吹者，但早在微軟第一次投資OpenAI時(shí)，他是強(qiáng)烈的懷疑者，直到去年年底看到GPT-4的內(nèi)部演示才對(duì)外表示：It’s a sh...為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)者做AI大模型完全是浪費(fèi)錢？
創(chuàng)業(yè)者在什么情況下能跑贏大廠？核心是必須有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。那憑什么你比大廠有先發(fā)優(yōu)勢(shì)？大廠「開(kāi)卷」海外小紅書(shū)
賽道已經(jīng)被點(diǎn)燃，新的戰(zhàn)場(chǎng)被轉(zhuǎn)移至海外。顯而易見(jiàn)，形式更卷了，許多人擠在這條通往美夢(mèng)成真的康莊大道之上。但沒(méi)人知道，這片土地上究竟能撿到多少金塊、挖出多少寶藏。離開(kāi)大廠的打工人，他們流向了哪里？
《新周刊》采訪了5位曾就職于互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工，他們有些剛畢業(yè)不久，有些已經(jīng)做到中層管理崗。他們的經(jīng)歷，在一定程度上反映著裁員如何重塑我們的職業(yè)觀與生活觀。在「帶薪喝水」的杯子上整活，是職場(chǎng)人最后的倔強(qiáng)
如今帶薪喝水、充電、上廁所三件套，構(gòu)成了身在摳門公司為數(shù)不多可薅的羊毛，但帶薪喝水對(duì)很多打工人來(lái)說(shuō)仍是奢求，比如這位豆瓣網(wǎng)友的前司，仍需要員工集資買水，一個(gè)月20。誰(shuí)已經(jīng)靠AI大模型賺到錢了？
從大方向上來(lái)看，前途是光明的，只是回到腳下的路，困難重重，AI大模型能否卷出一個(gè)新天地、新未來(lái)，還得謹(jǐn)慎圖之。百模大戰(zhàn)，來(lái)了
當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最新的大模型產(chǎn)品，無(wú)論是面向C端的體驗(yàn)產(chǎn)品，還是面向企業(yè)的接口，基本都處于內(nèi)測(cè)階段，還沒(méi)有真正放開(kāi)。張勇親自掛帥，阿里加入大模型中國(guó)戰(zhàn)事
面向未來(lái)的AI大模型，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠還需更大的勇氣和努力，去突破算力、語(yǔ)料、人才等各種限制。高薪留不住科學(xué)家，大廠研究院落寞
伴隨著AI大佬離職創(chuàng)業(yè)潮的開(kāi)啟，以及各互聯(lián)網(wǎng)大廠不斷加碼的軍備競(jìng)賽，新一輪AI大戰(zhàn)即將拉響。為了ChatGPT，大廠老板們拼了
如果說(shuō)AI1.0是黑夜?fàn)T火，那么，由ChatGPT帶來(lái)的2.0時(shí)代，無(wú)疑讓從業(yè)者、讓投資人看到了屬于AI產(chǎn)業(yè)劃時(shí)代的黎明。8萬(wàn)跌回6萬(wàn)，阿里字節(jié)搬家對(duì)房?jī)r(jià)的影響有多離譜
“近兩年紛紛爆出大廠裁員，周邊房?jī)r(jià)下跌，出現(xiàn)員工背負(fù)高額房貸無(wú)力償還的情況，并且整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于深度調(diào)整中，樓市的調(diào)整也不會(huì)因?yàn)橐患移髽I(yè)而持續(xù)堅(jiān)挺。騰訊、字節(jié)跳動(dòng)「后退」，XR「沒(méi)熟透」？
雖然XR行業(yè)討論噱頭十足，但就目前情況來(lái)看，短時(shí)間內(nèi)可能很難養(yǎng)出一個(gè)龍頭企業(yè)?；蛟SXR玩家深諳此理，紛紛開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，靜待XR回暖。爭(zhēng)造第一個(gè)「國(guó)產(chǎn)ChatGPT」，大廠們拼了
ChatGPT也許能錦上添花，但真的能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)功能的顛覆嗎？離開(kāi)大廠，我開(kāi)始認(rèn)真搞錢
對(duì)這些年輕人而言，在增長(zhǎng)陷入瓶頸的大廠，工作能帶來(lái)的價(jià)值感、成就感越來(lái)越少，人情味也越來(lái)越稀薄。互聯(lián)網(wǎng)告別激進(jìn)
在常識(shí)落地后，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司價(jià)值的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)也從成長(zhǎng)性遷移到了盈利性上來(lái)。年終獎(jiǎng)打了骨折，我想離職了
大環(huán)境變化下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過(guò)了黃金時(shí)代。這次年終獎(jiǎng)縮水后，打工人們也不得不繼續(xù)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段。大廠都在學(xué)小紅書(shū)，為何小紅書(shū)成不了大廠？
小紅書(shū)的社區(qū)基因既是突破自我的桎梏，也是抵御外部強(qiáng)敵的壁壘。大廠投資全年盤點(diǎn)
近三年，大廠投資數(shù)量呈現(xiàn)出明顯先揚(yáng)后抑的趨勢(shì)。從2020Q1-2021Q3整體處于不斷上升，到2022Q2季度后陡降，其合計(jì)的國(guó)內(nèi)投資事件數(shù)較2021年下降了61%，較2020年也下降了25%。
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