香飄飄做LP,投了5000萬(wàn)
不難理解,這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金,或許正是其業(yè)績(jī)承壓下的一個(gè)戰(zhàn)略舉措,也是對(duì)其本身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充,以拓展自己的生態(tài)版圖、開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。香飄飄做LP,出資5000萬(wàn)
產(chǎn)業(yè)基金目標(biāo)規(guī)模為人民幣1億元,香飄飄認(rèn)繳出資5000 萬(wàn)元,基金聚焦食品飲料領(lǐng)域。「奶茶千金」繼承家業(yè),半年虧掉1.29 億,可她明明很努力
前兩年有人建議香飄飄開(kāi)奶茶店,這個(gè)建議被蔣建琪否了,理由是害怕傷了“杯裝奶茶”的調(diào)性,蔣家父女是不是該重新考量一下呢?「奶茶千金」繼承家業(yè),半年虧掉1.29 億
年輕人愛(ài)玩的“盲盒”、《歡樂(lè)頌》等熱播劇,香飄飄一個(gè)沒(méi)落下,緊跟時(shí)尚潮流,完全迎合年輕人市場(chǎng)。香飄飄,連下沉市場(chǎng)也不香了
2017,香飄飄上市既是企業(yè)發(fā)展的高光時(shí)刻,或許也是香飄飄發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。秋天的奶茶,找不到香飄飄的姓名
無(wú)邊落木蕭蕭下,不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)。于是乎,香飄飄成為了時(shí)代的眼淚。市值蒸發(fā)超100億,香飄飄「擺爛」了?
對(duì)很多90后來(lái)說(shuō),香飄飄是奶茶啟蒙,但如今拋棄不健康沖泡奶茶的也是他們;而面對(duì)選擇更多的Z時(shí)代,更激不起購(gòu)買(mǎi)欲。昔日奶茶巨頭「衰落」
受新茶飲行業(yè)迅速增長(zhǎng)的沖擊,沖泡奶茶市場(chǎng)走向低迷。預(yù)計(jì)香飄飄業(yè)績(jī)?cè)诙唐趦?nèi)仍將持續(xù)承壓。時(shí)代拋棄香飄飄
擺在沖泡奶茶面前的現(xiàn)實(shí)是:要么加快創(chuàng)新,要么加速衰落。但目前來(lái)看,作為“奶茶第一股”的香飄飄也尚未摸索出行之有效的轉(zhuǎn)型方法,一二線市場(chǎng)還未打出聲量,下沉市場(chǎng)能否守住也未可知。香飄飄潰敗新茶飲:打不過(guò)也擠不進(jìn)
香飄飄之所以不香了,最終還是因?yàn)樾袠I(yè)的風(fēng)向早就變了。新茶飲線下門(mén)店模式興起,讓香飄飄等一眾沖泡奶茶陷入尷尬。紅遍全國(guó)的奶茶鼻祖,被年輕人拋棄了
賣(mài)氣泡水,救不了香飄飄。在銷(xiāo)售渠道上嘗試轉(zhuǎn)型的香飄飄,也面臨越來(lái)越多經(jīng)銷(xiāo)商退出的現(xiàn)實(shí)。從曾經(jīng)多達(dá)約1500家經(jīng)銷(xiāo)商,減少到目前的1162家。紅遍全國(guó)的奶茶鼻祖,被年輕人拋棄了
新式茶飲品牌的想象力,不斷呈現(xiàn)在打造新的消費(fèi)場(chǎng)景和數(shù)字化體驗(yàn)上。擁有品牌力的新玩家們,也紛紛推出自己的零售產(chǎn)品,在這個(gè)需要速度和創(chuàng)意的賽道上,香飄飄正在逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)還喝香飄飄
目前來(lái)看,香飄飄的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到真正奏效、令人信服的地步。香飄飄要想再次變“香”,需要做的還有很多。虧不起的香飄飄,漲價(jià)之后讓誰(shuí)更香了
曾經(jīng)“一年賣(mài)出3億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球一圈”的香飄飄是在接連虧損的不利局勢(shì)下,最終決定宣布因原材料、人工、運(yùn)輸、能源等成本的持續(xù)上漲,將主要產(chǎn)品提價(jià)2%至8%。

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