星巴克VS瑞幸，新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面，星巴克的“保守、穩(wěn)妥”，與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對比。星巴克與瑞幸差距越來越大的隱喻，消費(fèi)投資來到工業(yè)化邏輯
消費(fèi)水溫發(fā)生變化后，投資邏輯被重構(gòu)，能通過高效率、低成本的工業(yè)化邏輯，降低消費(fèi)門檻的企業(yè)會越來越受歡迎。瑞幸，小心星巴克請來了大救星
壞消息是，星巴克的全球體量很大；好消息是，瑞幸們是本土作戰(zhàn)。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”，更熟悉本土文化、客戶，更會玩轉(zhuǎn)本土市場，可能是瑞幸們最大的克敵法寶。從星巴克突發(fā)換帥，看大企業(yè)的接班難題
從外部空降CEO也不能直接判定星巴克接下來就會再次失敗，但霍華德·舒爾茨這次一定要保持耐心，主動弱化自己對于公司的影響力，給予新的領(lǐng)導(dǎo)者自由發(fā)揮的空間。星巴克，換帥就能解愁？
董事會選擇的尼科爾，是連鎖餐飲行業(yè)的明星CEO尼科爾，曾帶領(lǐng)多個連鎖餐飲品牌力挽狂瀾。炒掉CEO，星巴克迎來「救火隊長」！
實(shí)際上，在眾多競爭對手的沖擊下，納思瀚任期內(nèi)星巴克外部的競爭環(huán)境并不理想。消費(fèi)股巨頭集體業(yè)績大跌？星巴克、麥當(dāng)勞們怎么都不行了？
在緊縮的消費(fèi)環(huán)境下，消費(fèi)需求疲軟跡象盡顯，直接體現(xiàn)在了消費(fèi)品牌的業(yè)績中。投資界24h | 昨晚，星巴克宣布換帥；廣東開始調(diào)整國資考核指標(biāo)；凱德投資募集12億元人民幣，落地蘇州
星巴克8月13日發(fā)布公告，布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)已被任命為董事長兼首席執(zhí)行官。星巴克，不信9塊9的邪
即便價格不能“雙向奔赴”，在處于擴(kuò)容階段的中國咖啡市場，星巴克也能和瑞幸們共存實(shí)現(xiàn)用戶分層，一起做大蛋糕。價格戰(zhàn)頂不住了！星巴克考慮在中國開放加盟？
對于星巴克打算推出何種新模式，目前仍是未知數(shù)。但未來，中國咖啡市場留給各家咖啡品牌發(fā)展的時間和空間正日益縮減，咖啡巨頭們將如何在競爭中找到擴(kuò)張與盈利的平衡點(diǎn)，將是接下來競爭的焦點(diǎn)。星巴克是如何「占領(lǐng)」茶飲大國日本的
星巴克在日本市場的成功，可以歸功于其對文化細(xì)微差別的關(guān)注以及對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的適應(yīng)。星巴克想繞開瑞幸們賺錢
如何進(jìn)一步挖掘“會員池”價值，并將其作為中國市場增長點(diǎn)，成為了星巴克中國的思考焦點(diǎn)。星巴克「聯(lián)姻」希爾頓，打響咖啡價值戰(zhàn)？
在競爭極為激烈和內(nèi)卷持續(xù)加劇的中國咖啡市場，星巴克還有護(hù)城河嗎？
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