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元宇宙創(chuàng)新者：概念爆火后，才被世界看到的圖形學(xué)大牛們
進(jìn)入2022年，元宇宙的“虛火”也慢慢降下來(lái)，炒概念的人又去了其他風(fēng)口，做實(shí)事的人仍在默默改變世界。汪小菲仍在夢(mèng)中
富二代再陷破產(chǎn)疑云。有消息傳出，汪小菲在直播間哭訴餐廳“麻六記”營(yíng)運(yùn)出狀況，北京分店收支不夠付員工工資，廣州、上海分店也好幾個(gè)月虧本。街頭興起的車(chē)尾箱咖啡：情懷很真，但虧麻了
主張車(chē)尾箱文化的移動(dòng)咖啡車(chē)是曇花一現(xiàn)后的跟風(fēng)泡沫，還是不斷精進(jìn)甚至可以連鎖化的創(chuàng)業(yè)方向？紅杉干貨：10種常見(jiàn)的公司變革管理模型
變革需要能時(shí)刻隨機(jī)應(yīng)變新的狀況的領(lǐng)導(dǎo)者，才能努力維持變革的成果，這通常需要整個(gè)組織的通力合作。5年內(nèi)23家腦機(jī)接口企業(yè)新成立，開(kāi)啟科學(xué)家創(chuàng)業(yè)潮
醫(yī)療+腦機(jī)接口領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)層出不窮，不少企業(yè)創(chuàng)始人擁有科學(xué)家背景，例如腦虎科技、Precision Neuroscience、Wispr AI等。「迷你倉(cāng)」背后：年輕人嘗鮮，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)荒
城市里現(xiàn)在有辦公空間、商業(yè)空間和居住空間，未來(lái)，一定會(huì)有第四種空間——就是存儲(chǔ)空間。一切好運(yùn)，從被大廠辭退開(kāi)始
當(dāng)一個(gè)年輕人不斷經(jīng)歷低谷、低谷、低谷時(shí)，Ta怎么做才能在谷底轉(zhuǎn)個(gè)彎？芯片領(lǐng)域，如何從科學(xué)創(chuàng)新到科技創(chuàng)業(yè)？
前沿技術(shù)的落地一般都會(huì)經(jīng)歷從質(zhì)疑到被廣泛認(rèn)可的過(guò)程。最初，會(huì)有很多質(zhì)疑的聲音，關(guān)于會(huì)不會(huì)爆發(fā)，會(huì)在什么時(shí)候爆發(fā)？直到爆發(fā)真的來(lái)臨，爭(zhēng)議才會(huì)平息。VC掘金太空，投資人不可錯(cuò)過(guò)的大航海3.0時(shí)代
“不要把商業(yè)航天當(dāng)成一門(mén)顯學(xué)，我覺(jué)得這些創(chuàng)業(yè)者真的非常有抱負(fù)，非常有理想，非常有情懷，非常有使命感，同時(shí)也是非常質(zhì)樸的，你從他們身上能看到中國(guó)未來(lái)的希望?！?/div>找工作不順，我決定創(chuàng)業(yè)
“融資難，出行難，業(yè)務(wù)開(kāi)展難”，創(chuàng)業(yè)五個(gè)月，他遇到了無(wú)數(shù)難題，也漸漸明白，拿融資、搶市場(chǎng)、搞數(shù)據(jù)，不適配當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，能自我造血盈利，才能熬過(guò)寒冬。疫情之下，創(chuàng)業(yè)公司觸發(fā)對(duì)賭條款怎么辦？
本文對(duì)當(dāng)下奧密克戎疫情時(shí)期可能觸發(fā)的投資協(xié)議特殊權(quán)利條款進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的法律建議，以供大家參考。創(chuàng)業(yè)決策+人力成本：初創(chuàng)企業(yè)的「兩大坎」究竟要如何邁過(guò)
在多數(shù)人的理解中，創(chuàng)業(yè)決策與人力資本是兩個(gè)截然不同的話題。甚至在學(xué)術(shù)界，大家也會(huì)把企業(yè)戰(zhàn)略或營(yíng)銷(xiāo)決策與市場(chǎng)人力資本分開(kāi)研究。但每一家創(chuàng)業(yè)公司都是一個(gè)整體，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，事情并不總是一分為二這么簡(jiǎn)單。...VC「涌向」歐洲
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的串聯(lián)下，歐洲創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)也在印證馬克思所描述的：“資本行走于世界各地，它不僅創(chuàng)造財(cái)富，還對(duì)社會(huì)有著巨大的改造能力?！?/div>張旭豪四年憋個(gè)「坑」
對(duì)于張旭豪來(lái)說(shuō)，餓了么的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充滿傳奇色彩，獲得了無(wú)數(shù)人希望成就的財(cái)富與成功。作為一個(gè)陽(yáng)光下的85后富豪，我們希望他的經(jīng)歷能夠激勵(lì)更多人。但愿他的高爾夫 平民化路線只是暫時(shí)的不走運(yùn)，像外賣(mài)市場(chǎng)的早期...張旭豪二次創(chuàng)業(yè)，四年憋個(gè)「坑」？
性格火爆、求勝欲強(qiáng)烈的張旭豪，終于是以另一種姿態(tài)重返戰(zhàn)場(chǎng)。只是很少有人能想到的是，他盯上的會(huì)是高爾夫球。當(dāng)00后開(kāi)始做老板：佛系、平等、「無(wú)組織無(wú)紀(jì)律」
當(dāng)年輕的Z世代成為企業(yè)的管理者，這些年輕的老板，又會(huì)怎樣把自己理想中的職場(chǎng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？信心比黃金更重要：2022年什么賽道值得做？
冬天里做強(qiáng)的老大更有實(shí)力。經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，什么行業(yè)值得入局創(chuàng)業(yè)、什么公司值得投資。亞馬遜賣(mài)家三次創(chuàng)業(yè)
時(shí)至今日，周然已在跨境電商行業(yè)奮戰(zhàn)了7年之久。其實(shí)，跨境圈內(nèi)像周然這樣的賣(mài)家不在少數(shù)，他們嘗盡了創(chuàng)業(yè)途中的酸甜苦辣，也領(lǐng)略了跨境電商行業(yè)日新月異的演變，但唯一不變的就是對(duì)成功的渴望。當(dāng)00后開(kāi)始做老板：佛系、平等、「無(wú)組織無(wú)紀(jì)律」
不同于上一代人，同齡人沒(méi)那么在意金錢(qián)上的東西了，年輕人會(huì)尋求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這是一個(gè)自我覺(jué)醒的時(shí)代我，創(chuàng)業(yè)10年，熬過(guò)九死一生
進(jìn)入創(chuàng)業(yè)第八年，公司進(jìn)入到積攢力量后的爆發(fā)階段，我便刻意讓公司處于一種戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)也覺(jué)得打仗的感覺(jué)很刺激。小勝比大勝重要，小勝能有持續(xù)的正向刺激；如果貪戀大勝憋大招，憋著憋著可能就斷氣了。
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