旗下微信矩陣：
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)最新資訊，投資界全方位播報創(chuàng)業(yè)相關話題,全面解讀創(chuàng)業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
欠債15億的戴威，在美國創(chuàng)業(yè)要演「真還傳」
About Time Coffee成立一年，完成一輪戰(zhàn)略融資，跟加速狂奔的ofo相比，十分克制。你的ofo押金，可能請美國人免費喝了咖啡
不少人也將同樣創(chuàng)業(yè)失敗的羅永浩與戴威進行對比，羅永浩欠錢卻兢兢業(yè)業(yè)通過直播賺錢還債，為何戴威卻能安然地置身事外？大廠內部創(chuàng)業(yè)黃金時代落幕
幾年過去，這些承載大廠集團層面或事業(yè)群創(chuàng)新夢的部門，沒能成為大廠“全村的希望”。在“降本增效”的大背景之下，互聯網大廠內部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的試錯空間，變得越來越小。擠入創(chuàng)業(yè)的年輕人：挑戰(zhàn)只是開始
對于一些人來說，創(chuàng)業(yè)或許是開辟人生下半場的重要方式，可創(chuàng)業(yè)不比就業(yè)簡單，入場前，不能僅有一腔熱血。「漸凍人」蔡磊自殺式創(chuàng)業(yè)
面對無藥可治的現實，蔡磊沒有選擇平靜度過人生最后的時光，而是開啟了最后一次創(chuàng)業(yè)。如果我的同事都是億萬富翁
在一本名為《創(chuàng)始人》的雜志中，這個群體被形容為“有史以來最成功，也是最強大的社交組織?！?/div>Midjourney：偉大的公司只需要十一人
在生成式AI、云計算等技術逐漸抹平大企業(yè)與中小企業(yè)之間的技術、成本差距后，各企業(yè)真正比拼的，只剩下人才、創(chuàng)意與執(zhí)行力。為什么說創(chuàng)業(yè)者做AI大模型完全是浪費錢？
創(chuàng)業(yè)者在什么情況下能跑贏大廠？核心是必須有先發(fā)優(yōu)勢。那憑什么你比大廠有先發(fā)優(yōu)勢？開啟 AIGC 時代的那個人，一分錢都沒賺到
那位基金經理名叫 Emad，他創(chuàng)辦了 Stability.AI，開啟了 AIGC 的時代。梅花創(chuàng)投吳世春：給創(chuàng)業(yè)者的一封信
頂級投資眼光就是一眼能看出哪些是標錯了賠率的標的項目。喧囂熱鬧處盡是過度抬價人跡罕至處充滿著充沛的價值。產業(yè)和資本雙向奔赴
本場《產業(yè)與投資的雙向奔赴》的產業(yè)生態(tài)會議，由聯想控股股份有限公司董事長寧旻擔任主持人。AI十年浮沉，與改變命運的大模型
關于大模型的未來，如今看來仍有些模糊，但唯有一點是確信的——新時代的序幕正緩緩拉開，一場重新定義時代的比賽已經開始。拆解阿里巴巴新六位CEO
阿里大調整背后：從一個人說了算，到六個人合力干。每一個阿里人都必須回歸到一個創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)再出發(fā)。這6位CEO的身份，也將從久經戰(zhàn)陣的元勛宿將，變?yōu)閺?到1的開路先鋒。72歲高秉強，一個最牛伯樂誕生
這幾年不少人感嘆，大灣區(qū)越來越有硅谷的氣質，而這些走在科技成果轉化一線的教授們便是這一切的精神內核。是他們，正在締造這波瀾壯闊的嶄新一幕。3人花20萬開漢堡店：上熱搜當天只賣出1個
建議想創(chuàng)業(yè)的年輕人，真的不要盲目，也不要沖動，做餐飲不僅僅是做好產品就夠的，還是要考慮市場和現實的問題。王小川投身大模型，思路是什么？他會怎么做？
王小川低調官宣的背后，是過去數月大模型創(chuàng)業(yè)從狂熱到冷靜的一個縮影。大佬離開大廠創(chuàng)業(yè)，野心、理想和現實
當下階段的王慧文和王小川，還處于四處找深度學習框架，搭建漁網的階段，何時出海，去哪捕魚沒有確定。重要的是已經再次起航，放下過去的光環(huán)和榮譽，向新的大陸出發(fā)。放棄「高收入躺平」的圍棋教育創(chuàng)業(yè)者
那些能記住少年時代里，憑熱愛就能讓自己在此世發(fā)光發(fā)熱的人，多數會終其一生，去嘗試不斷復現這種縱橫天下般的美好與滿足吧。AI大模型創(chuàng)業(yè)：諸神之戰(zhàn)，VC都來了
AI大模型創(chuàng)業(yè)，技術、資本、人才缺一不可，兼具以上利器的大佬們早將普通人甩在了身后。諸神之戰(zhàn)，終與凡人無緣。
中國企業(yè)家雜志
螺旋實驗室
Tech星球
鏡觀臺
有數DataVision
阿爾法工場研究院
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
極客公園
投資界綜合
遠川研究所
藍媒匯
張繼文
時代財經
36氪
光錐智能
