旗下微信矩陣：
中高端專業(yè)店加速收縮
從市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)看，高端超市、專業(yè)店發(fā)展確實(shí)遇到了很大困境，如何重新理順業(yè)態(tài)發(fā)展邏輯，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力才是破局關(guān)鍵。誰(shuí)殺死了餐飲小店？
讓很多餐飲老炮想不明白的是，為什么會(huì)有那么多人覺(jué)得干餐飲沒(méi)門檻，在他們看來(lái)，其實(shí)餐飲的門檻對(duì)人要求最高。在縣域加盟海底撈的人
如今海底撈開放加盟，追隨者眾，但最終的結(jié)果怎樣？海底撈的口碑是否會(huì)弱化？加盟者是否會(huì)賺到錢等，都還需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。與其說(shuō)是「消費(fèi)降級(jí)」，不如說(shuō)是「智商升級(jí)」
所謂的消費(fèi)降級(jí)、低欲望消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“口紅效應(yīng)”照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，說(shuō)穿了都是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2024-04-23 16:55開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實(shí)的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，冷的是平均單店?duì)I收一路下滑。縣城80%加盟都虧了？
不過(guò)，相似門店開的太多，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常慘烈，盡管看似火爆，但已經(jīng)不再適合普通人進(jìn)場(chǎng)。縣城很忙：80%加盟商虧損？
不過(guò)，相似門店開的太多，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常慘烈，盡管看似火爆，但已經(jīng)不再適合普通人進(jìn)場(chǎng)。LV暴跌，“賣不動(dòng)”成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費(fèi)才有望全面回暖。LV暴跌，賣不動(dòng)成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費(fèi)才有望全面回暖。被迫轉(zhuǎn)讓的水果小店
現(xiàn)在，實(shí)體零售行業(yè)正在面臨大變局，水果店也在艱難度日中。正所謂，開店容易守店難，如何把店守住，才有立于不敗之地的后話兒。加盟生意“狂卷”縣城
隨著一二線城市增長(zhǎng)空間的逐漸飽和，品牌若想持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，就必須開放加盟，深入到更多的三四線城市和縣域市場(chǎng)中去。萬(wàn)店加盟路上的炮灰們
與區(qū)域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時(shí)雖然設(shè)立了更為嚴(yán)格的條件，不僅看重資金實(shí)力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬(wàn)現(xiàn)金和至少一套房產(chǎn)作為擔(dān)保，而且還高度重視加盟商的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。便利店能笑到最后嗎？
所以，對(duì)于便利店企業(yè)來(lái)講，下沉并不是難題，如何適應(yīng)、如何本土化生存，才是一道難題。「營(yíng)業(yè)額斷崖下降，開店容易守店難」
當(dāng)下，從消費(fèi)升級(jí)、降級(jí)空間來(lái)講，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市場(chǎng)，迎合哪些消費(fèi)者的喜好，相應(yīng)的來(lái)做好選品。險(xiǎn)棋？盒馬、樸樸上調(diào)免配送門檻
大部分消費(fèi)者在商品價(jià)格和配送費(fèi)之間，依然對(duì)配送費(fèi)相對(duì)比較敏感。
專注零售，聚焦消費(fèi)。商業(yè)改變世界。你們負(fù)責(zé)改變世界，我們帶你們改造商業(yè)。靈獸，零售消費(fèi)行業(yè)頭部新媒體平臺(tái)，為商業(yè)原創(chuàng)報(bào)道而生。
