IP有周期，閱文有浮沉
閱文集團(tuán)2024年報(bào)展現(xiàn)復(fù)雜局面，在線閱讀增長停滯，IP運(yùn)營有喜有憂，在渠道策略、IP開發(fā)等方面面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇 。2025-03-20 14:32葉國富「刀刃」向內(nèi)
當(dāng)外界普遍認(rèn)為名創(chuàng)優(yōu)品已逐步開始“駛?cè)胝墶睍r，葉國富卻要拿起“手術(shù)刀”，向“形式主義”動刀。2025-03-11 10:19Manus爆火啟示錄：套殼沒有護(hù)城河
Manus直言不諱地表示其產(chǎn)品屬于“套殼”，底層模型采用了Claude和Qwen，單次任務(wù)消耗的成本大概在兩美元左右。中國AI雙子星，在硅谷教OpenAI做事
Kimi和DeepSeek效應(yīng)是雙重的。走出國門，向海外AI圈特別是硅谷證明，持續(xù)的專注于聚焦就能出奇跡，中國依然具備競爭科技第一梯隊(duì)的能力。迎接春晚，B站準(zhǔn)備好了嗎？
歸根結(jié)底，春晚營銷無疑將繼續(xù)保持熱度，但對于能夠承載春晚的平臺而言，除了利用流量推動自身增長外，如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法，仍然值得思考。阿里不再「自負(fù)」
當(dāng)馬化騰在人民日報(bào)發(fā)評論員文章，給民營經(jīng)濟(jì)打氣時，阿里人其實(shí)應(yīng)該意識到，在強(qiáng)國體系下，可以有“萬能的淘寶”，但絕不允許出現(xiàn)“萬能的阿里”。2024-12-20 16:09雙12端起「價」子，平臺們放棄「造」景
眾所周知，絕對低價在去年的提出便是用戶將比價納入購買商品的鏈路之內(nèi)，尤其是在供給上相對匱乏的貨架場景。騰訊視頻取「長」不補(bǔ)「短」
抖快先行的壁壘仍在，長視頻平臺入局搶食，騰訊視頻對外口徑中屢屢提及的短劇實(shí)際上是增長的內(nèi)外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動階段，長視頻平臺的競爭格局恐將生變。2024-11-28 18:39游戲大廠「養(yǎng)蠱」
這意味著，直至下一個現(xiàn)象級熱點(diǎn)出現(xiàn)之前，在各自既定優(yōu)勢軌道上保持應(yīng)有的默契，或許將成為眼下騰訊、網(wǎng)易的新競爭格局。小鵬的今天，蔚來的明天？
換電只是代表著一個很長遠(yuǎn)的未來可能性，遠(yuǎn)水解不了近渴，要從根本上向好，則需要提升現(xiàn)有銷量規(guī)模。小米海外，悶聲發(fā)財(cái)
相比單點(diǎn)發(fā)力，依靠產(chǎn)品生態(tài)實(shí)現(xiàn)的矩陣融合，或許才是小米IoT全球化路途上的最大機(jī)遇。阿里云的野心，轉(zhuǎn)讓給了AI
剛經(jīng)歷過業(yè)務(wù)剝離，戰(zhàn)略重新定位的阿里云，才逐漸呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。要想沖擊兩位數(shù)增長，短期內(nèi)，經(jīng)不起折騰了。2024-11-18 09:15
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